İşyeriniz için Teşvik Seyahat Programları Geliştirin

İçerik

• Teşvik Seyahat Nedir?
• İşverenler Neden Çalışanların Tanınması için Teşvik Seyahatini Kullanıyor?
• Incentive Travel, Hedeflere Bonustan Daha İyi Ulaşmanıza Yardımcı Olabilir mi?
• Çalışanların Duygusal Katılımında Teşvik Edici Seyahat Programları Güçlüdür
• Teşvik Seyahat Programları Sunmaya Karar Verirken Dikkat Edilecek Faktörler
• Teşvik Seyahat Programını Adil Şekilde Tasarlayın - Hedeflerinize Ulaşmasını Sağlayın
• Teşvik Seyahat Programlarının Eşler ve Aileler Üzerindeki Etkisi
• Teşvik Edici Seyahat Programları Sunarken ADA ve Çalışan Tercihlerini Unutmayın
• Bir Çalışan Katılamazsa İşverenlerin Yapması Gerekenler

Tropik bir adada soğuk içecekleri yudumlamak ister misiniz? Eşiniz veya partneriniz yanınızda olsaydı ve şirketiniz her şeyi ödediyse bu deneyimi daha da ister misiniz? Tabii ki yapardın. Teşvik seyahat programları çalışanlarınızın gerçekten sevdiği bir ödül teşvikidir.

Şirketler çalışanları bir hedefe ulaşmak için seyahatle ödüllendirdiğinde, teşvik seyahat programı hem çalışan bağlılığını hem de katılımını arttırır.

Teşvik Seyahat Nedir?

Teşvik seyahat bir hedefe ulaşmak için bir ödül. Örneğin, X $ değerinde satış üreten her satış görevlisi Karayip'e ücretsiz bir seyahat alır. Bu geziler saf eğlence sunabilir veya birkaç şirket etkinliğini keyifli tatil ile birleştirebilir.

Eşler veya eşler genellikle teşvik seyahatini ek bir iş etkinliği yerine tatil yapmak üzere davet ederler. Teşvik seyahat programları çoğunlukla satış, finansal hizmetler ve sigortacılıkta bulunur.

İşverenler Neden Çalışanların Tanınması için Teşvik Seyahatini Kullanıyor?

İşverenler teşvik seyahat programları kullanmaktadır, çünkü işletmeler çalışanları verimlilik ve elde tutma için motive etmek ve duygusal olarak meşgul etmek için teşvikler kullanan kuruluşların sayısında çarpıcı bir artış yaşamıştır.

1996 yılında, işletmelerin sadece yüzde 26'sı bu amaçla teşvik kullanmıştır. 2016 itibarıyla bu rakam yüzde 83'tü ve bin yıllık çalışanları meşgul etmek ve tutmak için yükseliyordu. ABD'li işletmeler her yıl çalışan teşvik seyahat programlarına 14 milyar dolardan fazla harcıyor.

Incentive Travel, Hedeflere Bonustan Daha İyi Ulaşmanıza Yardımcı Olabilir mi?

Herkes nakit parayı sever. Ancak, bir gezi çalışanlar için özel bir seçenektir. Onları dört gözle bekleyecekleri bir şey verir; sadece öğrenci kredileri için ek bir ödeme değil. Tabii ki, her çalışan nakit seyahatini tercih etmez, ancak teşvik seyahatinin nakit bonuslara göre avantajları vardır.

Örneğin, nakit ikramiye öderseniz, “aşağıdaki 10 kişinin hedeflerine ulaştığını ve her birinin 2500 dolar alacağını” söyleyebilirsiniz. Bu duyuru, gezi sağlayan bir ödül kadar halka açık değildir.

Aynı 10 çalışan birlikte Karayipler'e gittiğinde, ofisten ayrıldılar, sosyal medyadalar ve insanlar konuşuyor. Sağlanan teşvik seyahati, personeli gelecek yılın hedeflerini karşılamaya teşvik etmeleri için odak noktası haline geliyor.

Tartışma ve ilgi yaratmak, çalışanlarınızı motive etmenize yardımcı olabilir. Fotoğraflarını seyahatten her gördüklerinde, bir sonraki seyahat için kriterleri karşılayabileceklerini umarlar.

Çalışanların Duygusal Katılımında Teşvik Edici Seyahat Programları Güçlüdür

Bir Teşvik Araştırma Vakfı (IRF) çalışması, çalışanlarınızın ödül ve teşviklerle duygusal katılımını sağlamanın işletmelerin çalışanlarını motive etmeleri için güçlü bir yol olduğunu bulmuştur. Teşvik yolculuğu gibi teşviklerin çalışanları motive etmede güçlü olmasının en iyi yollarından birinin, deneyimlerini sağlayarak çalışanların duygularına dokunmalarıdır.

Böylece, tüm çalışanlar her zaman bu özel seyahat teşvik programının farkında olacaktır. Kültürel olarak, insanlar para hakkında konuşmazlar, bu yüzden bir bonus çeki verdikten sonra alıcı bir veya iki kutlama duyabilir. Ama altı ay sonra kimse “Hey, 2500 dolarlık bonusu aldığınızı ve öğrenci kredilerinize fazladan ödeme yaptığınızı hatırlayın?” Demeyecek. Sadece olmayacak. Bir kez harcanan para çabucak unutulur.

Bununla birlikte, teşvik seyahatinin çalışanlara vaat edilen komisyonların veya nakit bonusların üzerinde ödüllendirilmesi gerektiğini unutmayın.

Teşvik Seyahat Programları Sunmaya Karar Verirken Dikkat Edilecek Faktörler

Teşvik Seyahat Programını Adil Şekilde Tasarlayın - Hedeflerinize Ulaşmasını Sağlayın

Hedeflerine açıkça ulaşan bir teşvik programı tasarlamak için bu beş adımı atın.

1. Önemli iş hedefleri için kazanç ve seçim kriterlerini bağlayın.
2. Uygun çalışanlara ilerleme hakkında açık ve tutarlı bir şekilde geri bildirimde bulunun.
3. Programı hedefler, üst düzey liderlerin varlığı ve dahil edilen faaliyetler hakkında çalışanların katkılarıyla tasarlayın.
4. En iyi performans gösteren çalışanlarınızın performansı ile işletmenizin hedefleri arasındaki performansı arasında ölçülebilir bir bağlantı sağlayın. Ölçüm ve dokümantasyon önemlidir.
5. Son olarak, üst düzey çalışanlarınızın birbirleriyle ve diğer daha az başarılı çalışanlarla etkileşimde bulunmalarını sağlayarak paylaşılan bilgileri ve sürekli gelişimi teşvik etmenin yollarını bulun.

Teşvik Seyahat Programlarının Eşler ve Aileler Üzerindeki Etkisi

Ödül seyahati için iş ortaklarını dahil etmek isteyeceksiniz. Teşvik seyahatine “sadece eşler” veya “sadece eşler ve partnerlerde yaşayın” demek için maliyet tasarrufu yaptığınızı düşünebilirsiniz. Ancak bu istediğinizi yener: insanların iyi vakit geçirmeleri ve ilerlemeyi dört gözle beklemeleri.

Bu Jane'in kız kardeşini partneri olarak getirdiği anlamına gelirse, kimin umurunda? Bir artı söz konusu olduğunda Jane'in kazandığı ödülünü medeni durumuna dayandırmamalısınız.

Davet edilmeyen veya seyahat edemeyen eşlerin ve eşlerin ödülünüzü olumlu olarak kabul etmeyeceklerini de dikkate alın. "Yani çocuklarla evde kalırken üç gün boyunca Bahamalar'a mı gidiyorsun?" Bu yüzden, artı bir kişinin yolunu dikkatlice ödeyip ödemeyeceğinizi seçin.

Bebek bakıcılığı konusunda yardım sağlamayı düşünün. Tüm çalışanlarınızın yakınında çocuklarla ilgilenmek isteyen büyükanne ve büyükbaba yoktur. Çocuk bakımı sorunları nedeniyle teşvik seyahatinden yararlanamayan çalışanlarınız olabilir. Bu sadece tek bir anne konusu değil. Çocuğu olan herkes bir gecede seyahatini değerinden daha zor bulabilir.

Teşvik Edici Seyahat Programları Sunarken ADA ve Çalışan Tercihlerini Unutmayın

Geziler söz konusu olduğunda, Engelli Amerikalılar Yasası önemlidir. Örneğin bir kayak gezisi düzenlerseniz Steve, kalp sorunu nedeniyle kayak yapamayabilir ve John kayak yapmayı sevmeyebilir. Başka aktiviteler sunduğunuzdan emin olun. Bu gezinin çalışanları ödüllendirmesini istiyorsunuz. Ve ödül, herkesin eğlenmesi gerektiği anlamına gelir.

Bir çalışan fiziksel veya zihinsel engellilik nedeniyle cezalandırılır veya cezalandırılırsa, ADA ihlali riskiniz vardır. Ayrıca çalışanlarınıza, birey olarak onları önemsemediğinizi de gösterirsiniz. Personelinize uygun seçenekler sunduğunuzdan emin olun.

Bir Çalışan Katılamazsa İşverenlerin Yapması Gerekenler

Unutmayın, bu bir ödül. Katılamayan bir çalışanı cezalandırmayın. Grubunuz birkaç kişiden fazla olduğunda, herkesin müsait olduğu bir zaman bulmak genellikle imkansızdır.

Bu kişilere nakit bonus sunun. Ancak, teşvik amaçlı seyahat programı ödüllerinden ümit edilen iki ürününüz, çalışanlarınızla ekip oluşturmak olduğundan, seyahatin gerçek nakit değerinden daha az ödeme yapabilirsiniz.

Teşvik edici bir seyahat programının amacı katkının üstünde ve ötesinde mükemmel bir ödül sunmaktır. Bu yüzden, bunu kazanan herkes için harika bir deneyim olduğundan emin olun.