Liderlik Vizyonu

Yazar: Randy Alexander
Yaratılış Tarihi: 26 Nisan 2021
Güncelleme Tarihi: 16 Mayıs Ayı 2024
Anonim
Liderlik Eğitimi   Vizyon
Video: Liderlik Eğitimi Vizyon

İçerik

"Liderliğin özü, bir vizyona sahip olmanız gerektiğidir. Bu, her vesileyle açıkça ve güçlü bir şekilde ifade ettiğiniz bir vizyon olmalı." -Deodore Hesburgh, Notre Dame Üniversitesi Rektörü

"Neler yaptığımızı neden yaptığımızı açıkça ifade edemeyen bir liderden daha moral bozucu bir şey yok." -James Kouzes ve Barry Posner

"İyi iş liderleri bir vizyon oluşturur, vizyonu ifade eder, tutkuyla vizyona sahip olur ve durmaksızın onu tamamlamaya yönlendirir." -Jack Welch

Liderlerin vizyonu vardır. Diğer insanların paylaşmak ve takip etmek istedikleri bir rüyayı ve yönü paylaşırlar. Liderlik vizyonu, yazılı organizasyon misyonunuzun ve vizyon beyanınızın ötesine geçer.


Liderlik vizyonu işyerine nüfuz eder ve kuruluşunuzun liderlerinin eylemlerinde, inançlarında, değerlerinde ve amaçlarında kendini gösterir. Bu vizyon, bu eylemleri, inançları, değerleri ve hedefleri yaşamakla uğraşan her çalışanı cezbeder ve etkiler. Vizyonunuzu paylaşmak istiyorlar.

Hücresel Liderlik Vizyonu

ReCellular, Inc. daha önce kablosuz telefonları ve diğer elektronik cihazları yenileyen, onaran ve yeniden satan orta ölçekli bir şirketti. Şirket bu cihazların milyonlarca lirasını çöplüklerden uzak tutmakla kalmadı, aynı zamanda binlerce ürünü yeniden kullanıma hazır hale getirdi. Ve geri dönüşüm yaptıkları kârlardan yardım amaçlı binlerce dolar bağışladılar.

Şimdi, çöp sahalarında potansiyel olarak bulunabilecek milyonlarca elektronik cihazı önemseyen, çevreye bağlı bir insan olsaydınız, bu liderlik vizyonu en cazipti. Gerçekten de, yeşil misyonu nedeniyle birçok çalışan işe ilgi duydu ve algıladıkları bir davayı sunma fırsatı kendilerinden daha büyüktü.


Buna ek olarak, aynı anda çalışırken telefonların satışından elde edilen kar ile birçok hayırsever ve çevresel nedenlere hizmet etme fırsatı, başka bir vizyon grubuna, misyon odaklı insanlara hitap etti.

ReCellular liderlik vizyonu gerçekten hareketli ve güçlüydü.

Liderlik Vizyonu Neden Güçlüdür?

Liderlik vizyonu güçlüydü çünkü üst düzey yöneticiler ve liderler vizyona ve misyona inandılar. Sadece duvara asılan bir açıklama değil, liderlik vizyonu daha da güçlüydü çünkü insanlar liderlik vizyonunu her gün işte yaşadılar.

Liderler güçlü bir vizyon paylaştıklarında ve bunu gerçekleştirmek için işyerini organize edip personel aldıklarında, güçlü bir dinamik çalışan performansını artırır. Liderler konuştuklarında, insanlar için gösterilmiş bir motivasyon kaynağıdır. Liderler güçlü bir vizyon paylaştıklarında, çalışanlar ona akın eder - hatta şirketteki işi diğer seçeneklere göre seçerler. Çalışanların çalışmalarında tezahür ettiği liderlik vizyonu, vizyonu paylaşan insanlar için bir tutma faktörüdür.


Çalışanlar sadece şirket sahiplerine para kazanmak için kablosuz cihazları işlemiyorlardı, en küçük bebekleri kurtarıyorlardı ya da istismar edilen kadınlar için güvenli bir sığınak sağlıyorlardı. Elektronikleri çöplüklerden uzak tutuyorlardı. Paylaşılan liderlik vizyonu bundan daha güçlü olabilir mi?

Liderlik Vizyonunun Temelleri

Kuruluşunuz ReCellular gibi özünde çekici bir vizyona sahip olmasa da, liderleriniz kendi vizyonlarına ilham verebilir. Aslında, kurucu ne yaratabileceğine dair bir vizyona sahip olduğu için çoğu işletme başlatıldı.

Çalışanlar, yerinde iş görüşmelerine katıldıklarında paylaşılan vizyon ve yön nedeniyle organizasyonlara katılırlar. Aslında, bu üstün adaylarla mülakat yaparken kuruluşun işinin bir parçasıdır.

En iyi adayları, gerçekten istediğiniz çalışanları, kuruluşunuzu başka bir kuruluşa göre seçmek için zorlayıcı nedenler vermeleri gerekiyor - en yetenekli çalışanların savaşı arttıkça bu daha da önemli hale geliyor.

Vizyon yol boyunca değişmiş olabilir, ancak lider sürekli vizyonu paylaştığı sürece çalışanlar uyum sağlayabilir ve uyum sağlayabilir.

Bu vizyonu başkalarıyla birlikte hareket etmeye zorlayacak şekilde paylaşmak başarılı bir liderlik vizyonunun sırrıdır.

Bunlar insanları lideri takip etmeye heyecanlandıran ve motive eden bir vizyon için gerekli temellerdir. Vizyon:

  • Kurumsal yön ve amacı açıkça belirle
  • Tüm çalışanların katılımıyla sadakat ve özenle ilham verin
  • Kuruluşun benzersiz güçlü yönlerini, kültürünü, değerlerini, inançlarını ve yönünü sergilemek ve yansıtmak
  • Şirket üyelerinde coşku, inanç, bağlılık ve heyecana ilham verin
  • Çalışanların kendilerinden ve günlük işlerinden daha büyük bir şeyin parçası olduklarına inanmalarına yardımcı olun
  • Sadece şirket toplantısında yapılan aylık duyurular ve hatırlatmalar aracılığıyla değil, düzenli olarak iletilip paylaşılmalıdır, her gün kuruluşun her düzeyinde tüm iletişimlere nüfuz etmelidir.
  • Eylem planlarının seçilmesinin, insanların işe alınmasının, pazarların seçilmesinin ve ürünlerin geliştirilmesinin nedeni olarak hizmet edin
  • İnsanlara kendilerini aşmaları, gerilmeleri ve ulaşmaları için meydan okuyun

Başarılı Bir Liderlik Tarzının Özellikleri

Başarılı liderler yapan şeyler hakkında çok şey yazılır. Bu makaleler, başarılı liderliğin anahtarı olan özelliklere, özelliklere ve eylemlere odaklanmaktadır.

  • Yönlendirmeyi seçin.
  • Başkalarının takip etmeyi seçtiği kişi olun.
  • Ilham vermek.
  • Diğer insanları önemli ve takdir edilmiş hissettirin.
  • Değerlerinizi yaşayın. Etik davranın.
  • Liderler beklentilerinize ve örneklerinize ayak uydurur.
  • Sürekli iyileştirme ortamı oluşturmak.
  • İnsanlara hem kişisel hem de profesyonel olarak büyümeleri için fırsatlar sağlayın.
  • Bakım ve şefkatle hareket edin.