Çalışanlarınızı Motive Etmenin 10 Yolu

İçerik

• İyi İşin Anlamını Yaratın veya Vurgulayın
• Yüksek Performans Gösterenler ve Düşük Performanslardan Kurtulun
• Mikro Yönetim Yapmayın
• Takım Başarılarını Tanıtın
• Kuralları ve Bürokrasiyi en aza indirin
• İnsanlara Saygı Göster
• Personel İle Kişisel Olun
• İyi Bir Örnek Belirleyin
• Çalışma Saatlerinde Dostluğu Teşvik Edin
• İnsanlara Değerlerini Ödeyin

“Kimseyi motive edemezsiniz, kendilerini motive etmek zorundalar” ifadesi psikolojik açıdan doğru olsa da, bir yönetici motive edici bir işyeri ortamı yarattığında insanların kendilerini motive etme olasılığı daha yüksektir. Çalışanlar, çalışmak zorunda oldukları için değil, çok çalışmak istedikleri için yüzde 110 veriyorlar. Çoğu zaman, iyi bir yönetici işgücünü optimum verimlilik ve memnuniyeti sağlamak için belirli becerileri kullanacaktır.

İyi İşin Anlamını Yaratın veya Vurgulayın

Herhangi bir liderin motive edici bir ortam yaratmak için yapabileceği en önemli şey, her üyenin yaptığı çalışmanın anlamlı olduğundan emin olmaktır. Bu, bir çalışanın yaptığı işin, işin başarısı için önemli olduğu anlamına gelir ve çalışanın bir fark yarattığını öğrenmesi ile önemlidir.

İşin anlamlı olduğundan emin olmak, bir liderin bir takıma verebileceği en iyi iş güvenliği şeklidir. Her liderin işi, bir CEO'nun genel masrafları azaltmanın yollarını aradığı şekilde incelemek her liderin görevidir. Ve elbette, bir çalışanın yaptığı iş önemli sayılırsa, ortadan kaldırılması daha az olasıdır.

Yüksek Performans Gösterenler ve Düşük Performanslardan Kurtulun

Yüksek sanatçılar başlangıçta kendini motive etme eğilimindedir. Yüksek performans gösteren bir ekip oluşturduğunuzda, birbirlerini beslerler. Standartlar yükseltilir, enerji seviyesi artar, ekip çalışması iyileştirilir ve mükemmellikten daha az bir şeye karşı düşük bir tolerans vardır. Öte yandan, kötü tavırları olan bir veya daha fazla tembellik, bir takımı virüs gibi enfekte edebilir, kızgınlığı doğurabilir ve herkesi aşağı sürükleyebilir.

Mikro Yönetim Yapmayın

Hiç kimse bir menajerin boynunu solumasını sevmez - aslında çalışanları deli eder çünkü işi iyi yapmak için güvenilmeyeceklerini düşünmezler. Yaptıklarınızla ilgilendiğinizi gösterirseniz ve aynı zamanda kendi kararlarını verebilecek kadar güvendiğinizde - işleri sizin yapabileceğinizden farklı bir şekilde yapsalar bile - takımınız daha başarılı olacaktır.

Takım Başarılarını Tanıtın

Lider olarak, çalışanınızın PR güçlendiricisi olmak sizin işiniz. İyi çalışmalarının fark edildiğinden, tanındığından ve takdir edildiğinden emin olun. Övünmenin onlar hakkında olduğundan emin olun, sizinle ilgili değil.

Kuralları ve Bürokrasiyi en aza indirin

Ekibiniz gerçekten önemli olana odaklandığı ve yüksek düzeyde performans gösterdiği sürece, onları biraz gevşetin. Onları tüm minutialarla uğraşmayın. Bunun yerine, çalışma saatlerinde esneklik sağlayın ve onları saçma kurallara ve zaman alıcı bürokrasiye karşı koruyun.

İnsanlara Saygı Göster

Herkes haysiyet ve saygıyla muamele görmeyi hak ediyor. Bağırmak, çığlık atmak, kaşlarını çatmak, hakaret ve suçlamalar yapmak ve alaycı yorumlar korku ve kızgınlık ortamı yaratır. Bu tür davranışlarla (korku dışında) hemen sonuç alabilirsiniz, ancak çalışanlar sadece asgari düzeyde yapmaya motive olacak ve yetenekli işverenleriniz kapıya yönelecektir.

Personel İle Kişisel Olun

Çalışanlarınızı insanlar olarak tanıyın ve ailelerini, kariyer hedeflerini öğrenin ve onları gerçekten önemsediğinizi gösterin. Evli olan veya çocuğu üniversiteden mezun olan çalışana elle yazılmış bir not gönderin. Çok fazla görünmeyebilir, ancak sadece bir işçi olarak değil, çalışan olarak bir insana yatırım yaptığınızı gösterir.

İyi Bir Örnek Belirleyin

Kendi çalışmalarınız ve ekibin çalışmaları hakkında motive, heyecanlı, enerjik ve tutkulu olun. Ne de olsa lidersiniz ve ekibiniz iyi örneğinizi takip edecektir.

Çalışma Saatlerinde Dostluğu Teşvik Edin

Takımınızı öğle yemeğine götürün ya da kilometre taşlarını kutlamak ya da sadece işleri hafifletmek için takım toplantısına hediyeler getirin. Birbirlerinin sorumluluğunu üstlenen ve sorumlu hisseden gruplar daha yapılandırılmış ve üretken bir birim oluşturabilir.

İnsanlara Değerlerini Ödeyin

Ücret bir motivasyon aracı olmasa da, insanlar düşük ücret aldıklarını düşünürlerse motivasyon kaybı olabilir. Hak ettiği hak artışları, promosyonlar ve bonuslar için savaşmak için bir lider olarak yapabileceğiniz her şeyi yapın.