İyi Bir Mentorun Sekiz Özelliği
İçerik
- Mentorlar Rol Hakkında Hevesli Olmalı
- Bir Mentor Size Uymalı
- Mentorlar Değer Öğrenme
- Mentorlar Konfor Alanınızdan Çıkmaya Teşvik Eder
- Aktif Dinleyicilerdir
- Mentorlar Nasıl Geribildirim Sağlayacağını Biliyor
- Başkalarına Saygılı davranırlar
- Kendi Alanında Uzmanlar
Mentorlar kişisel ve mesleki gelişimin önemli bir parçasıdır. İnsanların onları doğru yöne yönlendirebilecek birine ihtiyaç duydukları zamanlar yol göstericidirler. İyi akıl hocaları hevesli insanlardır ve başkalarının hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak için oynadıkları rolün tadını çıkarırlar.
İyi bir akıl hocasının birçok niteliği vardır. Bir akıl hocası düşünürken, hevesli, iyi bir uyum, başkalarına saygılı ve alanında saygın bir uzmanı arayın. Bu, istediğiniz sonuçları elde etmenize yardımcı olacak ve umarım hem siz hem de seçtiğiniz akıl hocası için faydalı bir ilişki oluşturmalısınız.
Mentorlar Rol Hakkında Hevesli Olmalı
Bir mentor ararken, muhtemel mentorun kişiliğinin çok önemli bir yönünü girmelisiniz. Hevesli olmaları gerekiyor - neredeyse çok hevesli olma noktasına kadar.
Samimiyetlerini size yardım etme arzusunu sundukları şekilde hissetmelisiniz. İyi akıl hocaları, başkalarına yardım etme ve ödüllerini maddi materyaller veya para biçiminde değil, yardım ettikleri insanları görmede başarılı olmalarına yardımcı olma özlemleri konusunda tutkuludurlar.
Bir Mentor Size Uymalı
Bir akıl hocası için alışveriş yaparken seçim yapabileceğiniz birçok kişi olabilir. Bu bir gömlek alışverişine benzer. Beğendiğiniz bir stil bulursanız, uygun olan stil yığının ortasında olabilir veya son baktığınız stil olabilir.
Birçok insan sizi hayatınız ve kariyeriniz üzerinde manipüle etmeye, bir etkileyici olmaya ve sizi onlar için işe yarayacak şekilde geliştirmeye veya en iyi olduğunu düşünmeye çalışacaktır.
İyi bir akıl hocası, ihtiyaçlarınıza, yeteneklerinize, becerilerinize ve isteklerinize uyan bir strateji oluşturacak ve sizi daha iyi bir amaca doğru itecek - kendi klonlarına doğru değil.
Mentorlar Değer Öğrenme
İyi mentorlar yaşam boyu öğrenenlerdir ve bu arzuyu temas ettikleri herkese aktarmak isterler. Uzman oldukları halde, her şeyi bilmeyeceklerini fark etmelidirler.
Bir mentorda değerli bir özellik (ve dürüst olmak gerekirse, herkeste açık olmak gerekirse) bir uzman olmanın ve bir şey bilmemenin iyi olduğunun anlaşılmasıdır. "Bilmiyorum, ama size bir cevap bulacağım" sorusuna cevap verebilecek bir akıl hocası, vakit geçirmeye değer biri.
İyi mentorlar bilgilerini sizinle paylaşmaktan heyecan duyacaklar ve vermedikleri cevapları bulma olasılığını araştırmaya istekli olacaklardır. Mentilerinden öğrenecek bir akıl hocası gerçekten saygı ve zamanınıza değer.
Mentorlar Konfor Alanınızdan Çıkmaya Teşvik Eder
Tüm insanların içinde faaliyet gösterdikleri ve yaşadıkları bir bölge vardır. Bu bölgede rahat ve mükemmelleşebilirler. Buna konfor bölgesi denir.
Büyümek için, yeni deneyimler edinebilmek ve öğrenebilmek için rahatlık alanınızın dışına çıkmanız gerekir. İyi bir akıl hocası konfor bölgenizi belirleyebilir ve hedefleriniz dahilinde sizi bölgenizin dışında rahat olmaya zorlayacak adımlar ve faaliyetler geliştirebilir.
Aktif Dinleyicilerdir
Bir mentorun söylediklerinizi dinleyebilmesi gerekir. Görüşmede yer almalı ve açıklık ya da daha fazla bilgi istemeniz gerekir.
Onlarla konuşurken dikkatiniz dağılmamalı. Telefon, e-posta veya sizinle bir seansta yürüyen insanlar tarafından her zaman kesintiye uğramasına izin veren bir kişi aktif olarak dinlemiyor.
İyi bir akıl hocası, onlarla konuşurken, size odaklanırken ve sohbete katılırken dikkat dağıtıcı olmaz. Sorular soracaklar, cevaplarınızı düşünecekler ve hatta düşünmeniz gerektiğinde size biraz sessizlik verecekler.
Mentorlar Nasıl Geribildirim Sağlayacağını Biliyor
Herkes geribildirimden yararlanabilir. En yetenekli ve bilgili kişi bile bir şeye yeni başlıyor ve yeni becerilerinde büyümeye devam etmek için geri bildirim gerektiriyor.
Geri bildirim iyileştirme için gereklidir. Bir mentor, olmak istediğiniz uzman olmanıza yardımcı olmak için sizinle uzun vadeli hedefler ve kısa vadeli hedefler oluşturmalıdır.
Geri bildirim mentorunuzla her oturum sırasında sağlanmalıdır. Aşağılayıcı olmamalı, ancak bir eksiklik hakkında sizi bilgilendirmeli ve bir dahaki sefere daha başarılı olmak için yapabileceğiniz düzeltici eylemleri tanımlamalıdır.
Başkalarına Saygılı davranırlar
Başkalarına saygı sadece mentorlarla sınırlı değildir, ancak sizin için gereksinimler listenizde olmalıdır.
Mentorlar konuşmalarında nasıl dokunsal olmalı ve duygusal olarak zeki olmalılar. Duygusal zeka, başkaları ve kendisindeki duyguların farkında olma ve duyguları kontrol ederken ve uğraştıkları kişiler için empati hissederken kararlar verebilme ve başkalarını etkileyebilme yeteneğidir.
Mentorlar başkalarını yargılamamalı, insanların görüşlerini dile getirmemeli veya sizinle başkaları hakkında konuşmamalıdır. "Bunu John'un yaptığı gibi yapma, bu konuda çok iyi değil." Bu size veya John'a yardımcı olmaz ve bir mentordan beklenen gizliliği ihlal eder.
Kendi Alanında Uzmanlar
Mentorlar sadece saygılı, hevesli insanlar değildir. Alanında uzman olarak düşünülmeli ve uzman olmayı umduğunuz alanda olmalısınız. Bir mentorun çalıştığınız alanda uzman olmamak ve mükemmel rehberlik sağlamak mümkündür, ancak genellikle alanınızdaki bir uzmana bağlı kalmalısınız.
Mentor seçiminize akranları ve sizinkiler saygı gösterilmelidir. Endüstride iyi bilinmeyen bir mentor seçerseniz, istediğiniz sonuçları alamayabilirsiniz. Birçok kişi mentorları sadece kendilerini geliştirmek için değil, aynı zamanda mentorun adı ile ilişkilendirmek için de kullanır.
Alanınız arkeoloji ise ve mentorunuz Dr.Jones (saygın ve tanınmış profesör ve arkeolog) ise, doktorun proteini olma avantajına sahip olacaksınız. Bu, size doğru bir şekilde talimat verilmesini ve yönlendirilmesini sağlarken size çok ihtiyaç duyulan güvenilirliği sağlar.
Bununla birlikte, Dr.Jones (arka bahçesindeki bir çalının arkasında 10 yaşındaki plastik yumurta sepetini keşfeden arkeolog) akıl hocanızsa, kendinize umduğunuz rehberliği veya deneyimi aldığınızı düşünmeyebilirsiniz.
