Yöneticiden Örnek Karşılama Mektubu
İçerik
Kuruluşunuzda yeni bir çalışanı karşıladığınızda, yöneticiden gelen hoş geldiniz mektubu tüm ilişkinin tonunu belirleyebilir. Karşılama mektubunu resmi veya gayri resmi yapabilirsiniz.
Ancak, bir karşılama mektubu, yeni çalışanı işin ilk günü için varışta rahat ettirmek için uzun bir yol kat edecektir ve bu da bir yöneticinin bir çalışanın böyle ayrıntılı bilgileri içeren bir karşılama mektubu göndermesinin açık nedenlerinden biridir.
Yeni Çalışan Karşılama Mektubunun İçeriği
Yöneticiden gelen hoş geldiniz mektubu yeni çalışana yönetici ile olan ilişkisi hakkında bilgi verir. Yöneticinin yeni çalışan için beklentilerinden ve hedeflerinden bahsedebilir. Amacı çalışanı yeni işine başlayarak rahat ettirmektir.
Bu, yeni bir çalışan karşılama mektubu gönderirken başarılması zor bir hedeftir. Ancak, yeni işte başladığında neler yaşayacağını açıklayan ilk günden önce yazılı hiçbir şeyi olmayan yeni bir çalışanın rahatsızlığını hayal edin.
Yeni çalışan karşılama mektubunu göndermedeki amacınız olası karışıklıkları veya belirsizlikleri azaltmaktır. Ayrıca endişeli bir yeni çalışanın gerçekten onların görünmesini beklediğinizi merak etmesini istemezsiniz.
Aşağıdaki mektup sıcak ve cesaret vericidir, ancak yöneticinin yeni çalışan için sahip olduğu hedef ve beklentileri belirtmektedir. Çalışanların çok çalışması, karar vermesi ve mikro yönetilmemesi beklentisini ortaya koymaktadır.
Yeni çalışanına yeni işine başlarken iş arkadaşlarından yardım ve destek almasını sağlar. Amaç, başlangıç gününden önce, onu ezmeden bilgi sağlamaktır.
Yeni Çalışan için Örnek Karşılama Mektubu
Bu, kişinin yeni yöneticisinden alınmış resmi olmayan bir mektuptur. Yeni çalışanlarınıza göndermek için kendi karşılama mektuplarınızı hazırlarken örnek olarak kullanın. Dürüst olduğunuzdan emin olun, böylece yeni çalışanın başlangıçta deneyimlediği şey, hoş geldiniz mektubunda söylediklerinizle uyumludur.
Sevgili Margaret,
Seçim ekibi iş teklifimizi kabul ettiğinizi duyduğuna çok sevindiler. Bu nedenle, başlangıç tarihinizden önce bölümümüz ve ekibiniz hakkında bazı bilgileri paylaşmak istedim. 21 Mayıs'ta saat 9: 00'da bölüme girdiğinizde harika bir şey olacak.
Yönetim tarzım, çalışanların departmanının hedefleri çerçevesinde işlerini nasıl yaptıklarına dair kararlar almalarını sağlar. Hedeflerimiz Smith-Thompson'daki yönetici planlama sürecinden geliyor. Süreç, yönetim ekibinde otururken ve genel stratejik yönümüzü geliştirmemize yardımcı olarak girdilerimizi alıyor.
Bölümün mevcut hedeflerine bir göz atabilirsiniz. Sizin için şu adreslere erişim ayarladım: (şirketin dahili web sitesindeki hedeflerin URL'si). Hedeflere bir göz attığınızda yeni işinizin departmanımızın stratejisine nereden uyduğunu göreceksiniz. Sorularınız varsa, bana e-posta gönderin.
Harika bir iş arkadaşı ekibine katılıyorsunuz. Birçoğu yirmi yılı aşkın bir süredir şirketle birliktedir ve bazıları son beş yılda ekibe katılmıştır. Bu nedenle, birlikte çalışmayı zengin bir deneyim haline getiren çok çeşitli içerik ve ürün bilgileri, geçmiş veriler ve yeni bakış açılarımız var.
Takımdaki herkes gerçekten çok çalışıyor ve tembelliği azaltmıyor. Onları enerjiniz, coşkunuz ve sıkı ve akıllı çalışma geçmişinizle yapılan röportajlarda etkilendiniz.
Etrafta dolaşarak idare ediyorum ve turunuzda gördüğünüz gibi, iş arkadaşları nispeten açık bir alanda çalışırken karar vermenin arttığına ve hızlandığına inanıyoruz. Çalışma alanınızı turunuzda gördünüz, bu yüzden buraya geldiğinizde ne bekleyeceğinizi bilin. Herkes başarınız için tezahürat yapıyor.
İşe başladığınızda yardım almazsınız. Benimle vakit geçirmenin yanı sıra Magdalena, Smith-Thompson'da ciddiye aldığımız bir rol olan akıl hocanız olmaya gönüllü oldu. İkinci röportajınız sırasında Magdalena ile tanıştınız, inanıyorum.
Magdalena ve ben programlarımızı, ilk birkaç gününüz için ofiste olmamız için ayarladık, ancak yeni şirketinizdeki herhangi bir şey hakkında herkese sorabilirsiniz. Hepsi sizi karşılamaya ve takıma başarılı bir şekilde entegre olmanıza yardımcı olmaya kendini adamıştır.
İlk antrenmanınız, hem ilk hem de ikinci röportaj sırasında tanıştığınız Kate'ten olacaktır. O, bize katılmak için katıldığınız rolde en deneyimli kişimiz. Müşterilerimiz ve müşterilerimiz hakkında bildikleri, tam olarak başarılı olmak için bilmeniz gerekenlerdir.
İK personelimiz, yeni işe gömülmeden önce faydalarımızı ve politikalarımızı okumak isteyebileceğinizi düşündü. İşte çalışan el kitabımızın içindekiler bağlantısı. (Link ekleyin.) Boş zamanlarınızda okuyabilir ve herhangi bir sorunuz veya endişeniz varsa İK veya benimle Elizabeth ile iletişime geçebilirsiniz.
Siz gemiye gelirken, en büyük taahhüdümüzün müşterilerimize olduğunu vurgulamak istiyorum. Smith-Thompson'da bunu söylemiyoruz. Biz yaşıyoruz. Bu yüzden bir iş olarak başardık ve çalışanlarımız iş için başarılı olduğu için neden başarılı. Bu bizim en derin değerimizdir.
Buna ek olarak, en derin bağlılığım, bölümümüzde bana rapor veren insanlara. Başarınız, mutluluğunuz ve sürekli büyümeniz kolaylaştırmak sorumluluğumdur. Bu çalışan memnuniyeti faktörlerinden en sorumlu kişi siz olsanız da, size mentorluk yapmak ve koçluk yapmak, başarınızdaki engelleri kaldırmak ve yeni işinize ve yeni şirketinize olumlu entegrasyonunuzu kolaylaştırmak için buradayım.
Bir kez daha sizi Smith-Thompson'a davet etmekten heyecan duyuyoruz. Bu hepimiz için harika bir yıl olacak. Takıma katıldığınız için teşekkür ederiz.
Saygılarımla,
vadi
E-posta: [email protected]
Hücre: 000-000-0000
Sizce Margaret, yeni işindeki ilk günü için Smith-Thompson'a geldiğinde nasıl hissetti? Eğer cevaplarsanız haklısınız: Bilgili, aranan, güvenilir ve içtenlikle karşıladı.
