Etkili Yönetim Başarısı için 7 İpucu

İçerik

• Etkili Yöneticiler Çalışanların Onlardan Neye İhtiyacı Olduklarını Ve Neye İhtiyacı Olmadığını Bilir
• Yedi Anahtar Etkili Yönetim Başarı Becerisi
• Etkili ve Duyarlı Kişilerarası İlişkiler Kurur
• Etkili İletişim Kuruyor
• Takım Kuruyor
• İşletmenin Finansal Boyutlarını Anlar
• Olumlu Bir Ortam Yaratır
• Örnek Olası Satışlar
• Diğerleri Güçlendirir
• Alt çizgi

Etkili bir yönetici, bir organizasyon içindeki yönetim, liderlik ve öğrenmenin birçok yönüne dikkat eder. Bu nedenle, yönetim başarısı konusunu ele almak ve aşağıdaki on öğenin başarı için en önemli olduğunu söylemek zor. Makale ve kitap lejyonları bu soruyu cevaplamışlardır. Birçoğu aynı temanın varyasyonlarıdır. Diğerleri yeni bir özellik veya beceri eklemeyi düşünüyorlar.

Bununla birlikte, başarılı bir yönetici olamayacağınız yedi yönetim becerisi vardır. Bunlar, ekibinize liderlik etmenize ve çalışanları sizi takip etmeye teşvik etmek için anahtar ve kritik becerilerdir. Ve çalışanlar sizi takip etmek istediğinde, çalışanları yönetmenin önemli bir bileşenini elde ettiniz.

Etkili Yöneticiler Çalışanların Onlardan Neye İhtiyacı Olduklarını Ve Neye İhtiyacı Olmadığını Bilir

Başarılı yöneticiler, çalışanların etkili bir şekilde çalışmak, üretken kalmak, müşterileri heyecanlandırmak ve uyumlu bir çalışma ortamına katkıda bulunmak için neye ihtiyaç duyduklarını bilir. Çalışanların katkılarının kuruluşun amaçlarına ulaşmasını nasıl etkilediğini bilmesi gerektiğini biliyorlar. Başarılı bir çalışanı teşvik etmek için bir yöneticinin uzak durması gereken davranışları bilirler.

Gallup organizasyonu, Gallup Olağanüstü İşyeri Ödülü ile başarılı yöneticilerin gösterdiği sekiz beceriyi önerir.

• Amacı bireysel ve ekip faaliyetlerine bağlama.
• Başkalarının görüşlerine ışık tutun ve onları sayın.
• Takımınıza gerçek bir samimiyet sağlayacak şekilde koçluk yapın.
• Her ekip üyesi ile haftada bir anlamlı konuşma yapın.
• Çalışmayı bir kişinin doğuştan gelen eğilimlerine bağlayarak insan motivasyonunun kilidini açın.
• Mükemmelliği tanıyın ve ödüllendirin.
• Çalışanlarınızı gerçek insanlar olarak önemseyin.
• 1 numaralı işinizi yeni yıldızların gelişimi yapın.

Başarılı olmak isteyen yöneticiler, çalışanların işe gelmek için motive olup olmadıklarının en önemli faktör olduklarını da anlıyorlar. Yöneticiler, çalışanların motive olup olmadıklarını ve iş yerlerine katkıda bulunmalarını sağlayan ödül kollarının dördünde de kilit bir rol oynar (ödül sistemi, kültür, iş tasarımı ve performans yönetimi ve kaynak tahsisi).

Kötü bir yönetici, çalışanların işten ayrılmasının temel nedeni olarak sıklıkla belirtilir.

Yönetici olarak büyüklük için çaba göstermek her menajerin hedef listesinin başında gelmelidir. Büyük bir yöneticinin çalışanların çalışma hayatında yapabileceği fark kaçınılmazdır. Çalışanların ödüllü, tanınmış ve teşekkür edilmiş hissetmelerine yardımcı olmak, aynı zamanda yönetici olarak etkili bir performans sergilemenin anahtarıdır.

Ancak yönetim başarısındaki en önemli konu, başkalarının takip etmek istediği bir kişidir. İnsanların kariyer hedeflerine ulaşma, paraya ulaşma ve güç kazanma gibi rasyonel nedenleri vardır. Aynı zamanda "liderler ile ilişkilerimize yansıttığımız bilinçdışındaki güçlü imgelerden ve duygulardan kaynaklanan" irrasyonel motivasyonları vardır.

Bir organizasyonda kariyeriniz boyunca yaptığınız her işlem, insanların bir gün sizi takip etmek isteyip istemediklerini belirlemenize yardımcı olur. Takipçiler olmadan liderlik edemez ve yönetemezsiniz. Bu nedenle, olmak için başarılı bir yönetici olmak için bu yedi ipucunu kullanın.

Yedi Anahtar Etkili Yönetim Başarı Becerisi

Başarılı bir yönetici, diğerlerinin takip etmek istediği, aşağıdaki eylemleri etkili bir şekilde gerçekleştirir.

Etkili ve Duyarlı Kişilerarası İlişkiler Kurur

Raporlama personeli, meslektaşları ve üst düzey yöneticiler, bakım, işbirliği, saygı, güven ve dikkat gösterme yeteneğine saygı duyar. Meslektaşlarına onurlu ve saygılı davranmak, sözlerini tutmak, bütünlüğü yaymak ve en zorlu olaylar ve zorluklar altında bile güvenilirlik ve karakter sergilemek için bir yöneticiye güvenirler. Size rapor veren çalışanları önemsediğinizi gösterin.

Etkili İletişim Kuruyor

Etkili bir yönetici, bizzat, yazılı, yazılı ve e-posta yoluyla etkili iletişim kuran kişidir. Dinleme ve iki yönlü geri bildirim başkalarıyla etkileşimi karakterize eder.

Yönetici ayrıca meslektaşlarından ve raporlama personelinden geri bildirim almaya açık olmalıdır. Savunmacı bir yanıttan kaçının ve geri bildirim hedef üzerindeyken davranışınızı değiştirmeye istekli olun. Ancak, çoğunlukla, çalışanları şirketin genel stratejik hedefleri ve planlarıyla bağlantılarını görmeye teşvik eden etkileşimin gücünü anlayın ve harekete geçin.

Takım Kuruyor

Bir ekip oluşturmak, diğer personelin birbirleriyle daha etkin işbirliği yapmalarını sağlar. İnsanlar, bir takım oluşturucunun varlığında daha etkili, daha yaratıcı, daha üretken hale gelmiş gibi hissederler. Takım çalışması veya takım görevleri hedef alınmadığında ve etkili bir şekilde çalışmadığında oturmaya ve problem çözmeye istekli olun. Ekibin ilerlemesini engellediğinde çalışanlara doğrudan ve samimi bir şekilde bilgi verin.

İşletmenin Finansal Boyutlarını Anlar

Başarılı yöneticiler işletmenin finansal yönlerini anlar ve personelin ilerlemesini ve başarısını hedefler, önlemler ve belgeler belirler. Bu, takımın ilerleme ve amaç duygusu hissetmesini, hedeflere ulaşmasını ve beklentileri aşmasını sağlar. İnsanlar işteki beklentilere karşı nasıl performans gösterdiklerini bilmek istiyorlar.

Finansal ve diğer hedefler onları bilgilendirir. Çalışanların üzerinde anlaşabileceği bir resim çizmek, sayısal hedefler olmadığında ilerleme kaydedilmesinde etkilidir. İyi yöneticiler bu resmi, geri bildirimi ve iletişimi oluşturmada uygun bir rolü anlar ve oynarlar.

Olumlu Bir Ortam Yaratır

İnsanların olumlu moral ve tanınma deneyimi yaşadığı ve çalışanların işin başarısı için çok çalışmak için motive olduğu bir ortam yaratın. Yöneticinin, çalışanların işten memnun olup olmadıklarını belirleyen en önemli faktörlerden biri olduğunu anlar. Çalışanlar ile etkileşiminiz her gün işyerinin tonunu belirler. Her gün değil, düzenli olarak yönettiğiniz her çalışanla etkileşim kurduğunuzdan emin olun.

Örnek Olası Satışlar

Örnek olarak yol gösterme ve beklentileriniz ve davranışlarınızla hızınızı belirleyin. Diğerleri de aynısını yaptığında tanınma sağlayın. Çalışanlar gerçek anlaşma olduğunu biliyor çünkü aynı şeyi söylüyorsun ve yapıyorsun. Konuşmanızda yürüyorsunuz ve böylece çalışanlar size güveniyor.

Diğerleri Güçlendirir

İnsanların eğitim ve iş başında öğrenme yoluyla becerilerini ve yeteneklerini geliştirmelerine yardımcı olun. Başarılı yöneticiler çalışanlara kariyer yollarını getirerek büyümeye ve gelişmeye devam ederler. Çalışanların kariyer ve kişisel gelişimlerini işyerinde öncelik haline getirir.

Çalışanlar yöneticileri kariyerlerini ve ilerlemelerini önemsiyor gibi hissediyorlar. Bu, çalışanların işten ihtiyaç duydukları en önemli faktörlerden biridir. Gallup'un daha önce söylediği gibi, "1 numaralı işinizi yeni yıldızların gelişimi yapın."

Alt çizgi

Yönetim başarısının birkaç özelliğini daha biliyor musunuz? Bunlar sadece bir başlangıç, ama iyi bir başlangıç. Yönetimin başarısını hedeflemeye karar verdiğinizde bu beceriler ve özelliklerle başlamak istersiniz.