AFSC 3S3X1 - İnsan Gücü
İçerik
Bir İnsan Gücü Uzmanı, organizasyon yapısı, insan gücü gereksinimlerinin belirlenmesi, program tahsisi ve kontrolü ve performans yönetiminde temel yetkinlikleri yerine getirir. Hava Kuvvetleri organizasyon yapısı dahil olmak üzere insan gücü ve organizasyon (MO) fonksiyonlarını yönetmekten sorumludurlar; örgütsel ve insan gücü standartları; insan gücü kaynakları, askeri sınıflar, insan gücü veri sistemleri, barış zamanı ve savaş zamanı insan gücü gereksinimleri ve kullanımı; A-76 ticari faaliyetler ve rekabetçi kaynak bulma ve özelleştirme çalışmaları. Operasyonel planlama ve yürütmeyi desteklemenin yanı sıra süreç yeniden mühendisliği, sürekli iyileştirme girişimleri ve yönetim danışmanlığı hizmetlerini de yönetiyorlar. İlişkili DoD Mesleki Alt Grubu 500'dür.
Görev ve sorumlulukları
Ana görevleri Hava Kuvvetleri organizasyon yapılarını etkinlik ve verimlilik açısından değerlendirmektir. Bu, kuruluşun misyonunu, yapısını ve iş yükünü inceleyerek gerçekleştirilir. Organizasyonel analiz yaparlar ve organizasyon, fonksiyonel grafikler ve organizasyon siparişleri hazırlamanın yanı sıra organizasyon değişikliği talepleri geliştirirler.
Standart Hava Kuvvetleri organizasyon yapılarını ve insan gücü standartlarını geliştirir ve sürdürürler. Bu, personel ajanslarıyla koordinasyon sağlayarak ve çalışmanın uygulanmasında yönetime yardımcı olarak gerçekleştirilir. Organizasyon ve insan gücü standartlarını uygular, etkilerini analiz eder ve insan gücü belgelerini revize ederler. Bu pozisyon, gelecekteki programlama ihtiyaçlarını karşılamak için istatistiksel denklemler oluşturarak, savunulabilir insan gücü gereksinimlerini tanımlamak için yeniden yapılandırma çalışmaları yürütmektedir. İş beyanları, en verimli organizasyonlar ve maliyet karşılaştırmaları gibi A-76 ticari faaliyetlerini ve rekabetçi kaynak bulma ve özelleştirme çalışmalarını yönetir ve yürütürler. Ayrıca, MANPER bilgisayar sisteminin işletiminin sürdürülmesini de içerecek şekilde insan gücüne hazır olma ve güç yönetimi kurar ve sürdürürler. Savaş zamanı, bu pozisyon operasyonel, beklenmedik durum ve egzersiz planlama ve yürütme için insan gücü savaş zamanı desteği gerçekleştirir. Hareketlilik planlamasına, insan gücü ve personel hazır bulunuşluk ekibine veya merkezine ve yerinde ve dağıtım gereksinimlerini tanımlamak için yapılan toplam değerlendirmeye katılır. Kaynakların ve eğitim sistemi verilerinin durumunu birim işgücü verileriyle ilişkilendirir, birim tipi kod değişikliklerini değerlendirir ve onaylar ve operasyonel tiyatro ve denizaşırı işgücü gereksinimlerini gözden geçirir. Kaynak artırma görev gereklilikleri hakkında analizler ve öneriler sunar ve destek anlaşmaları için insan gücü eklerini gözden geçirir ve geliştirir.
Bu pozisyon, görevlerin yerine getirilmesini ve kaynakların en verimli ve etkili kullanımını sağlamak ve aynı zamanda askeri notların direktiflere göre tahsis edilmesini sağlamak için askeri, sivil ve sözleşme personeli arasında karışım arasında pozisyon karışımının tahsis edilmesinden ve kontrol edilmesinden sorumludur. Denklemleri tahmin eden programlama faktörleri ve fonksiyonları geliştirir ve uygular, birlik gücü tavanları veya zeminleri ile insan gücü tahsislerini sürdürür ve insan gücü tahsislerini zorunlu kılar ve hazırlar, takip eder ve yönetir. Bu pozisyon aynı zamanda temel, büyük komuta (MAJCOM) veya Genel Merkez USAF'deki insan gücü veri sistemlerini tasarlar, işletir ve sürdürür. İşgücü değişikliği dokümanları geliştirir ve hazırlar. Ayrıca insan gücü raporları ve veri özleri hazırlar ve muhafaza eder.
Entegre süreç ekipleri, kıyaslama, süreç haritalama, iş ölçümü, modern iş uygulamaları, insan gücü gereksinimleri için metrik geliştirme, performans ölçümü ve organizasyonel tasarım yoluyla organizasyonel ve fonksiyonel süreç iyileştirmeyi planlama, tasarlama, danışmanlık ve danışmanlık yoluyla performansı yönetirler. Yöneylem araştırması, sistem ve prosedür analizi, iş yükünün esas olması, iş dağılımı ve iş akışı, beceri karışımı, çalışma yöntemleri ve basitleştirme, yerleşim analizi, kıyaslama ve iş ölçümünü içeren yönetim danışmanlığı hizmetlerini yürütmek için insan gücü faaliyetlerini planlar, organize eder ve yönlendirir. ve analiz. Organizasyonel performansı geliştirmek için yöntemler tasarlar ve danışmanlık yapar ve iş ölçümü ve süreç iyileştirmeyi kolaylaştırmak için endüstri mühendisliği ve bilgisayar tekniklerini kullanır. Bu pozisyon aynı zamanda veri toplama ve analizi, metrik geliştirme, sistem etkinlik anketleri ve sistem performansını tahmin etme gibi organizasyon sistemlerinin performansını ölçer ve analiz eder. Performans yönetimi ile ilgili kısa ve uzun vadeli hedef ve stratejiler geliştirmeyi kolaylaştırır. Etkililik ve verimlilik odaklı sistemler tasarlar. Hava Kuvvetleri verimlilik geliştirme programlarına katılan ve bundan yararlanan kuruluşlara Çalışanların Bilinçlendirilmesi (IDEA) ve Verimliliği Artırıcı Sermaye Yatırımları (PECI) programlarını dahil etmeleri için yardımcı olur.
Uzmanlık Yeterlilikleri
Bilgi. Bilgi zorunludur: Hava Kuvvetleri MQ politikaları, yöntemleri ve prosedürleri; örgütsel gelişim danışmanlığı ve kolaylaştırması, stratejik planlama, kıyaslama, verimlilik geliştirme ve anket teknikleri, süreç iyileştirme, performans ölçümleri ve metrik geliştirme ve faaliyete dayalı maliyet analizi; endüstri mühendisliği teknik ve prosedürlerinin prensipleri; subay ve havacı sınıflandırma prosedürleri; insan gücü tahsis süreçleri; insan gücüne hazır olma ve güç yönetimi; otomatik veri işleme sistemi işlemleri ve kullanımı; ve organizasyon yapıları, misyonları ve analizleri.
Eğitim. Bu uzmanlığa girmek için, lise veya Genel Eğitim Gelişim denkliğinin matematikte cebir veya gösterilen cebir yeterliliği (cebir yeterliliği güncel olmalıdır) ile tamamlanması zorunludur. Bilgisayar masaüstü uygulamaları (kelime işlemci, elektronik tablo, sunum, veritabanı yönetimi) ile yeterlilik arzu edilir.
Eğitim. AFSC 3S031'in verilmesi için temel MQ yönetim kursunun tamamlanması zorunludur.
Deneyim. Belirtilen Hava Kuvvetleri Özel Kodunun (AFSC) verilmesi için aşağıdaki deneyim zorunludur:
3S051. AFSC 3S031'in nitelikleri ve bulundurma. Ayrıca, operasyonel yöntem ve prosedürlerin değerlendirilmesi; iş yükü ölçümü; süreç iyileştirme ve sistem performansı; maliyet analizi; organizasyon ve süreç standartlarının geliştirilmesine yardımcı olmak; insan gücü gereksinimlerinin belirlenmesi; beklenmedik kuvvet yönetiminin başarılması; veya organizasyon yapılarını analiz etmek.
3S071. AFSC 3S051'in niteliği ve bulundurulması.Ayrıca, operasyonel yöntem ve prosedürlerin değerlendirilmesi; örgütsel gelişim ve süreç iyileştirme çalışmalarının kolaylaştırılması ve danışmanlığı; süreç iyileştirme ve sistem performansının analizi ve yeniden yapılandırılması; maliyet analizi; organizasyon ve süreç standartlarının geliştirilmesi; insan gücü gereksinimlerinin belirlenmesi; beklenmedik kuvvet yönetiminin başarılması; veya organizasyon yapılarını analiz etmek.
3S091. AFSC 3S071'in kalifikasyonu ve bulundurulması. Ayrıca, yönetim mühendisliği, verimlilik ve örgütsel gelişim çalışmaları gibi yönetim fonksiyonlarını deneyimleyin; performans önlemlerinin geliştirilmesi ve uygulanması; insan gücü gereksinimlerinin belirlenmesi; veya beklenmedik durumlar sırasında kuvvet yönetimi yapılarının organize edilmesi ve uygulanması.
Diğer
Bu uzmanlığa giriş için, 5 beceri seviyesinde veya daha yüksek herhangi bir AFSC'de (5 beceri seviyesi yoksa 3 beceri seviyesi) ön yeterlilik zorunludur
Bu AFSC için Dağıtım Oranı
Mukavemet Gereksinimi: G
Fiziksel Profil: 333233
Vatandaşlık: Hayır
İstenen Appitude Puanı: G-64 (G-66 olarak değiştirildi, geçerli 1 Tem 04).
Teknik Eğitim:
Ders #: E3ALR3U031 003
Uzunluk (Gün): 39
yer: K
Olası Atama Bilgileri
