İşyerinde Büyük Kariyer Mentoru Nasıl Olunur?
İçerik
- Mentor Rolünün Önemi
- Neden Mentorluk Yapmalı?
- Mentor olarak Başlamanın Çeşitli Yolları Olduğunu Tanıma
- Mentorun Rolünün Değiştiğini Kabul Et
- Zaman İçinde Hatalarınız Dahil, Kendi Yolculuğunuzun Stokunu Alın
- Bir Mentor Olarak Başarının Neye benzediğine dair görüşünüzü geliştirin
- Birçok İlişki Yanlışlıkla veya “Organik Olarak” Başlar
- Firmanızın veya Kuruluşunuzun Resmi Mentorluk Programı Varsa, Kayıt Olun!
- Kendi Firmanızın Ötesine Bakın
- Uygun Beklentileri Belirleyin
- Birbirinizi tanımak için zaman ayırın
- Düzenli, ancak Çok Sık İletişim Kurma
- Özel Talimatlar Verme Dürtüsüne Diren
- Alt çizgi
Bu dizinin ilk makalesi olan "Mentorun Rolünü Anlama Kılavuzu", rolün doğasını ve kapsamını açıkladı ve bir mentorun kariyerinizde size nasıl yardımcı olabileceği konusunda fikirler sundu. Bu makale mentor olarak hizmet etmek isteyen herkes için hazırlanmıştır.
Mentor Rolünün Önemi
Etkili bir mentor, hizmet verdiği kişilerin kariyerlerinde potansiyel bir fark yaratır. Birçok başarılı profesyonel, hayatlarında biçimlendirici bir noktaya gitmelerine yardımcı olmak için zaman, enerji ve destek yatırım yapan birine işaret eder.
Kendi durumumda, kurumsal dünyada lider ve akademik dünyada yönetim eğitimcisi olarak gelişmeme yardımcı olmak için benimle çalışmaya zaman ayıran iki dikkat çekici profesyonele işaret ediyorum. Geriye dönüp baktığımda, bu ilişkileri hayatımın yolculuğunda “yoldaki çatallar” olarak görüyorum, bu mentorların desteği bana başka türlü kapalı olacak yeni bir yola girmeme izin verdi.
Neden Mentorluk Yapmalı?
Yaşamlarında veya kariyerlerinde yardımcı bir mentordan yararlananlar için, aynı rolde hizmet ederek başkalarına ileriye ödeme yapmak için genellikle güçlü bir dürtü vardır. Birinin yaşam ve kariyer engellerini geliştirmesine, büyümesine ve yolunda ilerlemesine yardımcı olma eylemi inanılmaz derecede faydalıdır. Mentor olarak bu desteği sağlayanlar, geri dönüş veya ücret beklentisi olmaksızın, özverili bir nezaket eylemine katılırlar.
Kendinize başka bir kişiyi desteklemek için verdiğiniz bilgiye ek olarak, mentor olarak hizmet etmeyi öğrenmek, zaman içinde kendi eylem ve davranışlarınızı yansıtmanıza meydan okuyan kişisel ve mesleki gelişim deneyimidir.Uzun süreli bir akıl hocası, “Daha genç ve daha az deneyimli bireylere yardım etmeye çalışırken, kendi hatalarım ve eksikliklerim üzerine düşünmek ve onlardan öğrenmek zorunda kaldım.”
Mentor olarak Başlamanın Çeşitli Yolları Olduğunu Tanıma
Mentorlar hayatımızda birçok şekil ve form alırlar. Bizi bir konuda başarılı olmak için zorlayan bir öğretmenden, başarılı olmak için gereken özveri ve sıkı çalışmayı tanımamıza yardımcı olan bir koça, bu kişiler aslında başlığında değil mentorlardı. Hayatınızdaki birçok bakış noktasından ve birçok izleyici için mentor olarak hizmet verebilirsiniz.
Mentorun Rolünün Değiştiğini Kabul Et
Mentor rolü, insanların kariyerlerindeki daha büyük kararlar ve talimatlar hakkında düşünmelerine yardımcı olmakla görevlidir. Bir akıl hocası, stratejist olarak gelişmek ve liderlik yeteneklerini genişletmek için yükselen bir yıldız rehberliği sunabilir. Bir koç, güçlendirmenize veya geliştirmenize yardımcı olacak belirli davranışsal konular arar; bir rehber size kariyer haritanız için pusula yönleri konusunda yardımcı olur.
Zaman İçinde Hatalarınız Dahil, Kendi Yolculuğunuzun Stokunu Alın
Hem pozitiflere hem de olumsuzluklara yansıtma eylemi kendi büyümenizi ve olgunlaşmanızı destekler ve sizi kendi hatalarını yapacak ve kendi zaferlerini yaratacak biriyle etkileşime geçmeye hazırlar.
Bir Mentor Olarak Başarının Neye benzediğine dair görüşünüzü geliştirin
Puan kartınızın, mentinizin yakın dönemdeki ilerlemesi ve bireye katılım ve rehberlik hizmetlerinin aşağı yönlü etkisi ile ilgisi yoktur. Birçok durumda, desteğinizin gerçek etkisini asla bilemezsiniz. Unutma, ilişki seninle ilgili değil.
Birçok İlişki Yanlışlıkla veya “Organik Olarak” Başlar
Yönetim düşüncem dışındaki bireyleri gözlemleyerek ve onlarla etkileşimde bulunarak mente aldım. Bir örnekte, bir sunumdan sonra parlak bir genç profesyonele iltifat teklif ettim ve bu, sonuçta ikimiz için birden fazla şirketi ve endüstri değişikliğini aşan gayri resmi ama uzun süreli bir ilişkiye dönüşen bir dizi sohbete yol açtı.
Firmanızın veya Kuruluşunuzun Resmi Mentorluk Programı Varsa, Kayıt Olun!
Bazı kuruluşlar, yeni mentorlara katılmak için çok olgun bir sürece sahiptir ve bunları ilgili mente'lerle hizalamak için çalışacaktır. Bu çabayı desteklemek için mevcut tüm kaynaklardan yararlanın.
Kendi Firmanızın Ötesine Bakın
Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, dini kurumlar ve diğer gençlik kuruluşları da dahil olmak üzere dış kuruluşlara bakmayı düşünün. Bunların çoğu için, akıl hocası olarak kabul edilmeden önce kapsamlı bir arka plan kontrolünden geçmeyi beklemelisiniz.
Uygun Beklentileri Belirleyin
İlişki için rolünüzü ve hesap verebilirliğinizi tanımlayarak başlayın ve aynı şeyi danışan için tartışın. Bireyin rehberlik ve koçluk arasındaki farkı anlamasını sağlayın.
Birbirinizi tanımak için zaman ayırın
Mentinize geçmişi, eğitimi, uzun vadeli umutları ve hayalleri hakkında sorular sorun. Kendi hikayeniz hakkında biraz paylaşın; ancak kariyeriniz hakkında uzun bir anlatıya kapılmayın. Bu ilişki danışan ile ilgilidir ve odaklanmanız arzuları anlamaya çalışmak olmalıdır. Rolünüzün temel bir parçası, bireyin haritayı mevcut durumdan istenen geleceğe veya istekli duruma getirmesine yardımcı olmaktır.
Düzenli, ancak Çok Sık İletişim Kurma
Unutmayın, mentinizin karşılaştığı her küçük baş ağrısı veya sorun için günlük bir danışman değilsiniz. Odak noktanız daha büyük resim ve daha uzun süreli. İlişki başladıktan ve ilk birkaç görüşmeden sonra aylık temasın makul bir frekans ve para birimi dengesi sağladığını gördüm.
Konuşmalarınız sırasında, iletişim kutusunu yönlendirmek için daha genel ve açık uçlu sorular kullanın. Örnek olarak şunları göz önünde bulundurun:
- "N'aber?"
- "Ne hakkında konuşmak istiyorsun?"
- “Son zamanlarda zor yoldan neler öğrendin?”
- “Bunu gelecekte nasıl daha iyi yapacaksın?”
- “Geçen ay öğrenmek veya büyümek için ne yaptınız?”
- “Önümüzdeki dönemde neyi başarmak istiyorsunuz?”
Açık uçlu sorular, mentinizi önemli konular hakkında düşünmeye ve ifade etmeye teşvik eder ve size daha fazla soru ve öneri için ek bağlam sunar.
Özel Talimatlar Verme Dürtüsüne Diren
Gerekirse, dünyanın en basit koçluk sorusunu kullanın: “Ne yapman gerektiğini düşünüyorsun?” Mentinize sorunları düşünmesi ve fikirlerini geliştirmesi için meydan okuyun. Çoğu durumda, bireyin ileri gitmesine ve kendi fikirlerini uygulamasına izin vermeli ve daha sonraki bir tarihte öğrenilen sonuçları ve dersleri paylaşmalarını istemelisiniz.
Alt çizgi
Bir mentor olarak hizmet etmek, bir kişi ve bir profesyonel olarak kendi gelişiminizi hem ödüllendirir hem de destekleyicidir. Kendinizi çok fazla ilişkiyle aşırı yüklememeye dikkat edin: kendi iş yükünüzü korurken bir veya iki işiniz olabilir. Sabır ve bilgelik en iyi mentorların iki erdemidir. Başkalarını desteklemek için bu önemli çabaya başlarken bunu hatırlayın.
