Hayalet, Çalışan İstihdamını Nasıl Etkiler?
İçerik
- Aday Çalışanları Hayalet Etmenin Etkisi
- Halkla İlişkiler Uzmanı Olarak İşverenler
- İş Başvuranları İçin Küçülen Boru Hattı
- Dahili Yönlendirme Azalır
- Hayalet Neden Olur
Hiç bir iş görüşmesine katıldınız ve daha sonra, e-posta gönderdikten veya sesli mesaj bıraktıktan sonra bile işveren veya işe alım yöneticisinden hiçbir şey duymadınız mı? Buna gölgelenme denir ve terim kişisel ilişkilerden kaynaklanırken (bir tarihte gidip ondan bir daha asla haber alamazsınız), her zaman işe almada ortaya çıkar.
Uzun yıllar boyunca gölgelenme, işe alım yapanların ve işe alma yöneticilerinin iş adaylarına yaptıkları bir şeydi. İşsizlik oranı yüksek olduğunda, gölgelenmenin bir dezavantajı görmediler: yeni, nitelikli adayları bulmak, işe almak ve işe almak kolaydı.
Aday Çalışanları Hayalet Etmenin Etkisi
Bununla birlikte, 2018'de işsizlik oranı uzun zamandır olduğundan daha düşüktür ve adaylar ve çalışanlar işverenlere ilişkin tabloları değiştirmiştir. LinkedIn'in yönetici editörü Chip Cutter, adayların işe alım yapanlardan gelen çağrıları geri çevirmediğini ve insanların iki hafta önceden bildirimde bulunmak yerine iş için gösterilmeye başladıklarını belirtti.
Sonuçta turnabout adil bir oyundur. Neden adaylar yıllarca saygı görmediklerinde işe alım uzmanlarına ve işe alım yöneticilerine saygılı davranmalıdır? İşverenler ve adaylar birbirlerine her zaman saygılı davranmalıdır.
Birçok işveren, yılların adayların her zaman hazır olacağını varsaymanın zor yolunu öğreniyor ve iş arayanların artık üstünlüğü var. Fakat bu “intikam” dışında gölgelenme çalışanların işe alımını nasıl etkiler?
Halkla İlişkiler Uzmanı Olarak İşverenler
Bu gülünç görünebilir - işe alımcılar her ne kadar basınla konuşmazlar ve şirket hakkında dergi makaleleri yazmaya çalışmazlar, o zaman neden halkla ilişkiler konusunda endişelenmeleri gerekiyor?
Bunu düşün. İşverenler zamanlarının önemli bir bölümünü kiminle konuşarak geçiriyor? Çalışan olmayan, değil mi? Ve bu insanların çoğu asla çalışan olmayacak. Bu sadece işe alımın doğasıdır.
Adayları hayalet ederseniz ve onlara kötü davranırsanız, arkadaşlarıyla konuşacaklar ve gelecekteki adayları ve gelecekteki müşterileri kaybedeceksiniz. Müşteri hizmetleri rolleri hakkında endişeleniyorsunuz, ancak bir hayalet işverenin şirketin büyümesi üzerindeki etkisini görmezden geliyorsunuz. Kötü bir itibar kötü bir itibardır - kazanıldığında, olası çalışanlarla kötü bir itibarın üstesinden gelmek zordur.
İş Başvuranları İçin Küçülen Boru Hattı
Bir işe başvuran herkes, bir şekilde o işe kalifiye olduklarına inanmaktadır. Bazen, insanlar özgeçmişlerini eşleşen bir anahtar kelimeyle iş ilanlarına gönderdikçe bu hayal gücünü genişletir. Ancak çoğu zaman, adaylar iyi eşleşmelerdir. Röportaj için gelen herkes yeterince iyi bir maç, değil mi?
Kesinlikle görüştüğünüz herkesi işe almazsınız, ancak bu, bu kişilerin hepsinin sonsuza kadar şirketiniz için kötü olduğu anlamına gelmez. Birçoğu birkaç yıl içinde farklı bir pozisyona ve hatta aynı pozisyona mükemmel uyuyor. İyi bir işveren sadece reklam yayınlamakla kalmaz, sektördeki insanları da öğrenir ve bir iş açıldığında çabucak doldurabilmesi için bir boru hattını çalışır durumda tutar.
Potansiyel çalışanlara kötü davranırsanız, onları esasen aday boru hattından kovmuş olursunuz. Elbette, onlardan 18 ay sonra iletişime geçebilirsiniz, ancak üç farklı röportaj için geldiklerini ve daha sonra hiç duymadıklarını hatırlayacaklar - bir işveren olarak onları hayalet ettiniz. Kim tekrar buna katlanmak istiyor?
Dahili Yönlendirme Azalır
İş adayları için en iyi kaynaklardan biri mevcut çalışanlarınızdır. Alanlarında uzmandırlar ve yaptıklarını yapan diğer insanları tanıma eğilimindedirler. Ancak, görüşmeye gelmek için zaman ayıran ve daha sonra sizden bir daha haber almayan arkadaşlarını ve meslektaşlarını yönlendirirlerse, mevcut çalışanlarınıza ne yaptığınızı anlatırlar.
Çalışanlarınız şirketiniz için sonsuza dek çalışmayı planlamıyor. Alanlarındaki itibarlarını korumaları gerekiyor. Daha sonra kötü muamele gören insanları getirerek onu mahvetmeyecekler. Bunun yerine, sessizce insanlara şirket içindeki pozisyonları önermeyi bırakacaklar.
Hayalet Neden Olur
Kimsenin zamanı yok. Her çalışan meşgul. Ancak, adaylara kibarca davranmak ve röportaj yapanlara geri dönmek, yapılacak doğru şeydir ve uzun vadede size zaman kazandıracaktır. Olumlu itibarınızı artıracak, potansiyel çalışan boru hattınızı oluşturacak ve mevcut çalışanlardan tavsiye alacaksınız.
Bu şeylere sahip olmamanız, ATS'nizin tüm adaylara e-posta göndermesinden çok daha fazla zamana mal olacak, “Röportaj için çok teşekkür ederiz, ancak farklı bir yöne gitmeye karar verdik. Lütfen gelecekte hak kazanabileceğiniz roller için bizi aklınızda bulundurun. ”
İnsanlara saygı ve profesyonellik gösterin çünkü sergilemek ahlaki ve etik davranışlardır. Ayrıca, işletmenizin kapınıza akın eden potansiyel çalışanlardan da faydalanması zarar görmez. Aynı zamanda, onlara ve irtibatlarına saygılı davranmış gibi hisseden mevcut çalışanlarınızı koruyacak ve besleyeceksiniz.
-------------------------------------------------
Suzanne Lucas, 10 yılını kurumsal insan kaynaklarında geçirdiği, işe aldığı, işten çıktığı, sayıları yönettiği ve avukatlarla iki kez kontrol ettiği serbest yazar.
