Kiralama Kalitesi Ne Anlama Gelir ve Nasıl Değerlendirebilirsiniz?

İçerik

• “Kiralama Kalitesi” Ne Anlama Geliyor?
• Kiralama Kalitesi Nasıl Ölçülür?
• Dikkate Alınması Gereken Genel Metrikler
• Kiralama Kalitenizi Artırma
• İyi Kayıtlar Tutun
• Güçlü ve zayıf yönlerinize bakın
• Değişiklik yapmak
• Sonuç olarak

Kiralama kalitesi önemli bir ölçüttür. Bunu içgüdüsel olarak biliyor olabilirsiniz, ancak İK'da yeniyseniz, resmi tanımı merak ediyor olabilirsiniz. İşte bilmeniz gerekenler.

“Kiralama Kalitesi” Ne Anlama Geliyor?

İşe alım kalitesi yeni işe alımların şirkete kattığı değeri ölçer. Ortaya çıkan, çok çalışan ve üretken olan giriş seviyesi bir çalışanın şirket üzerinde ortalama düzeyde performans gösteren bir VP'den daha iyi bir etkisi olabilir.

İşe alım kalitesini ölçmek zordur, ancak şirketlerin bu değeri belirlemek için kullanabileceği bazı ölçümler mevcuttur.

Kiralama Kalitesi Nasıl Ölçülür?

Tek bir metrik, kiralama kalitesini ölçmeye giden her şeyi kapsayamaz. Bazı metrikler, elbette, işe özgü olacaktır. Yeni bir işe alımın kuruluş üzerindeki etkisini görmeniz gerektiğinden, çalışanın performansını işe alındığı andan itibaren altı ay veya daha fazla bir süre boyunca ölçmeniz gerekir. Bu zaman gecikmesi, ani sonuçları görmeyi zorlaştırır.

Dikkate Alınması Gereken Genel Metrikler

Bunlar, kullanmayı düşünebileceğiniz genel metriklerdir.

• İşten ayrılma: Çalışan cirosunda, belirli bir zaman dilimi içinde sigarayı bırakan veya ateş etmek zorunda olduğunuz kişilerin yüzdesine bakarsınız. İki hafta sonra ayrılan bir kişi şirket için çok uygun değildi; ateş etmeniz gereken biri daha da kötüydü. Bu açıktır, ancak ciroya bir bütün olarak bakmak size işe alabilir ve işe alma süreçlerinizin etkinliği hakkında genel bir fikir verebilir. İlk altı ayda cironun nasıl değiştiğine bakmak, işe alma şeklinizi değerlendirmek için değerli bir araçtır.
• İş performansı: İş performansına bakmanın birkaç yolu vardır. İlk yol nicel metrikleri kullanmaktır. Örneğin, bir bakkal kasiyerinin eşyaları ne kadar hızlı taradığına bakabilirsiniz. Yeni işe alımınızın sonuçlarını diğer çalışanlarla ve diğer yeni işe alımlarla karşılaştırarak, kiralamanın kalitesini görevlerini ne kadar hızlı ve verimli bir şekilde yerine getirdiklerine göre değerlendirebilirsiniz. Diğer işler için genel performans derecelendirmelerine bakabilirsiniz. Şirketiniz performans incelemeleri yapıyorsa, yeni işe alımlarınızın başarısını ölçebilirsiniz. Beklendiği gibi performans gösteriyorlar mı? Yoksa beklentilerin üzerinde mi yoksa altında mı? Desen, önceki yeni işe alım gruplarında deneyimlediklerinizden farklı mı?
• Promosyonlar: Bu, yine, kiralama kalitesine uzun vadeli bir bakış. Bir çalışanın terfi alması ne kadar sürer? Yeni işe alımların yüzde kaçı iki yıl içinde promosyon alıyor?
• Çalışan Bağlılığı: Yeni işe alımlarınız işe giriyor mu? Bir çalışan bağlılığı anketi yapın ve yeni işe alımlarınızın şirket kültürünüz, iş yükünüz, ödemeniz ve ölçmek istediğiniz diğer çalışan bağlılığı belirtileri hakkında ne hissettiğini öğrenin. Bu size sadece işe alımın kalitesi hakkında değil, aynı zamanda işe alım programınızın etkinliği hakkında da bilgi verir. Ayrıca, yeni bir çalışanın entegre hissetmesi için geçen süreyi de ölçebilirsiniz.

Kiralama Kalitenizi Artırma

İyi ödeme yapmak, iyi yöneticiler kiralamak, çalışanlarınızı dinlemek ve harika bir şirket kültürü oluşturmak kolay olabilir. Ancak bunu nasıl yapacağınız mevcut durumunuza ve mevcut yeni işe alımlarınıza bağlıdır. Genel olarak konuşursak, işe alma uygulamalarınızı iyileştirmek için işe alım metriklerinin kalitesini bu şekilde kullanabilirsiniz.

İyi Kayıtlar Tutun

İşe alım kalitesinin belirlenmesi zaman aldığından, bu metriğe ilişkin verileri toplamadan önce işe alım kararlarını altı ay (veya daha fazla) nasıl aldığınızı anlamanız gerekir. Bu yeni işe alım grubu için işe alım süreci, son grup için işe alım süreçlerinden nasıl farklı görünüyordu?

Güçlü ve zayıf yönlerinize bakın

Yeni işe alımlarınızın yüksek performans derecesine sahip olması ve aynı zamanda yüksek ciroya sahip olması, bu daha büyük bir soruna işaret edebilir. En iyi kişileri işe almak konusunda çok başarılı olabilirsiniz, ancak yöneticileriniz yeni işe alımları düzgün bir şekilde desteklemiyor olabilir. Alternatif olarak, belki de işe alım sürecinizle ilgili bir problemdir.

Değişiklik yapmak

Bulgularınıza dayanarak değişiklik yapmazsanız metrikleri tutmanız iyi olmaz. Bir sorun olduğunu belirlediğinizde, sorunu gidermek için değişiklik yapmanız gerekir. Yüksek bir ciro oranı yaşıyorsanız, yöneticilerinize oturabilir ve “bak, bunlar yüksek seviyede performans gösteren insanlardır, ancak gidiyorlar, bu yüzden değişiklikler yapmamız gerekiyor” diyebilirsiniz.

Katılım anketlerine ve çıkış görüşmelerine de özellikle dikkat etmeniz gerekir, böylece sorunların nerede ortaya çıktığını bilirsiniz. Çalışanlar bilgi eksikliği yaşıyor mu? Mikro yönetim süpervizörleri? Sorun ne olursa olsun, düzeltmek için çalışın.

Sonuç olarak

İnsanlar genellikle kiralama kalitesini işe alanın kalitesini gösteren bir ölçüm olarak düşünür, ancak aslında tüm şirket için bir termometre. Bugünün yeni işe alımları yarının ana çalışan grubudur, bu yüzden iyi bir uyum ve düzgün bir şekilde entegre olmaları önemlidir.