Sabbatical izni verirken işverenler için önemli hususlar

Yazar: Laura McKinney
Yaratılış Tarihi: 3 Nisan 2021
Güncelleme Tarihi: 16 Mayıs Ayı 2024
Anonim
Sabbatical izni verirken işverenler için önemli hususlar - Kariyer
Sabbatical izni verirken işverenler için önemli hususlar - Kariyer

İçerik

Sabbatical kelimesi, her yedi yılda bir tarlaların nadasa bırakılmasına izin veren Eski Ahit uygulamasından gelir. Bir yıl boyunca süren bir gün, bir Şabat gibiydi.

Sabbatik yapraklar sunan şirketler artık beyninizin (modern tarlalarınız) dinlenmesine izin vermek için genellikle bir yıl izin vermiyorlar, ancak normal bir tatilden daha fazla zaman ayırıyorlar.

Amerika Birleşik Devletleri yasaları herhangi bir tatil zamanı gerektirmemekle birlikte, çoğu şirket bunu yılda 11 gün ortalama işgücü için yeni kişiler sunmakta ve 10 yıllık deneyimin ardından 17 ya da daha fazla hareket etmektedir. Ancak, altı hafta veya daha fazla tatiliniz varsa, hepsi bir yumruda mı? Sabbatical izni olarak bilinen şey budur.


Sabbatical izni kim sunar?

Şaşırtıcı bir şekilde, çok çeşitli endüstrilerdeki birçok şirket, çalışanlara e-postalarını kontrol etmeleri bile beklenmeyen sabote izni sunuyor. Restaurant Cheesecake Factory'den teknoloji devi Intel'e, çalışanlar yapmak istediklerini yapmak için zaman ayırıyorlar.

Üniversite ve kolej profesörleri çoğu zaman sabote izni alma fırsatına sahiptir. Çalışmalarının doğası, meslektaşlarını çok fazla bozmadan tam bir dönem almalarını sağlar. Her ne kadar, sabote izni alan birçok profesörün kendi alanı ile ilgili çalışmalar yapması beklenmektedir. Sadece sınıfta görünmek zorunda değiller. Bu kesinlikle bir çeşit mola sunsa da, tam bir mola değil.

Sabbatical İzinden Kimler Yararlanır?

Tabii ki, üst üste altı hafta izin alan kişi hoş bir mola veriyor, ancak TSNE MissionWorks tarafından yapılan bir araştırmaya göre, tüm şirket bir liderin sabote izninden yararlanabilir. David Burkus, Harvard Business Review'da zamanın “organizasyonda yenilik yapmak için yeni fikirler üretmesine ve lider olarak kendilerine daha fazla güven kazanmalarına yardımcı olmasına” izin verdiğini yazdı.


Bu harika bir şey, ama araştırma başka bir şey daha buldu; patron sabbatikal bir izindeyken dolduranlar, patron dışarıdayken çeşitli beceriler kazandılar. Genellikle beklentileri aştılar ve bu da uzun vadede işe yardımcı oldu.

Sabbatikal yapraklar yetenek geliştirmek için çok yararlı olduğu için, şirketler sadece yeni ebeveynler için değil, aynı zamanda yeteneklerini geliştirme ve genişletme fırsatına izin verilen kişiler için doğum ve babalık izninin faydalarına bakmaya başlamalıdır. Tıpkı bir sabbatikalde olduğu gibi, bir bebek gelmeden önce çok fazla dikkatiniz var.

Yeni anne-babalar gerçek sabbatikal izne aldıkları ferahlatıcı zihin artışını elde etmese de görevlerini üstlenenler. Ebeveynlik iznine bir yükten ziyade bir fayda olarak bakmak, kuruluşların ona yaklaşımını değiştirebilir.

Sabbatical Leave Programınız Nasıl Olmalıdır?

Her şirketin farklı ihtiyaçları vardır, bu nedenle sabbatikal izin programı için tüm çözümlere uyan tek bir boyut yoktur. Ancak politikanızı geliştirirken aşağıdaki konuları düşünün.


  • Bir çalışanın sabote iznine hak kazanmadan önce ne kadar süre çalışması gerekir? Birçok şirket beş yıl veya daha fazla süreye ihtiyaç duyar. Büyük olasılıkla bunu tutma stratejinizin bir parçası haline getirmek istersiniz. Ebeveynlik izni veya uzun süreli bir hastalık gibi zamanlar için ödenen sürenin zaman kazanmaya devam edip etmeyeceğini düşünün.
  • Çalışan, uygunluk kazandıktan sonra saboteği ne kadar süre almak zorunda? Etkili bir izin programına sahip olmak için, çalışanın hazırlamak ve planlamak için zamanı varsa daha iyidir. Bu şirket ve çalışan için yararlıdır. Çalışana günlerini kaybetmeden ne kadar süre veriyorsunuz? Bir yıl? Üç? Birçok işveren, çalışan bir sonraki sabbatik için uygun hale gelmeden önce sabote izninin kullanılmasını gerektirir.
  • Çalışanlarınız ne sıklıkla sabote izni alabilirler? Her beş yılda bir mi, on yılda bir mi? Onları tekrar etmek istiyor musunuz?
  • Tüm çalışanlar uygun mu, yoksa yalnızca belirli rollerde çalışanlar mı? Bu yalnızca yöneticiler için bir avantaj mı yoksa idari asistanlar da uygun mu? Kuruluşunuzun tüm düzeylerindeki insanlar için fayda sağlayabileceğinizi unutmayın. Ancak, bir işten çıkarma izni belirli bir grup insanla sınırlıysa, uygunluğa yönelik saat, işten ayrılma iznine uygun bir konuma girdiklerinde veya işe alındıklarında mı başlar?
  • İşçi, işten ayrılma izninden sonra işe dönmezlerse, işten çıkarma maaşını geri ödemek zorunda mıdır? Altı ay içinde ayrılırlarsa ne olur? Kısmi geri ödeme talep etmek istiyor musunuz? Sabbatical izni, çalışan için bir bonus, ancak işletmeye de hizmet etmesi gerekiyor. Altı hafta işten geri dönme zorunluluğu olmayan bir çalışana verdiğiniz bir durumda hiçbir iş avantajı yoktur. (Örneğin, birçok öğrenim yardım programının uzun süreli istihdam gereksinimi koşulu vardır.)
  • Sabbatikal izniniz, çalışanın hizmet yıllarına ve çalışanın kıdemini ve maaş artışına uygunluğunu belirlediğinizde hesaba katılır mı?
  • Şabat izni tam veya kısmi olarak ödeniyor mu? İkincisi, ne kadar? Maaş çeki olmadan çok az insanın bu avantajdan yararlanacağını unutmayın.

Sabbatical izni, çalışanlara sıkı çalışmaları ve yıllarca süren hizmetlerinden dolayı bir mola ve ödül vermenin mükemmel bir yoludur. Dinlenmeye ihtiyaç duyan çiftlik tarlaları gibi, çalışan beyinlerinin de dinlenmek için biraz zamana ihtiyacı vardır. Sabbatical izni, çalışanların dinlenmesini nasıl destekleyebileceğinizle ilgili cevabınız olarak kullanılabilir.

Ancak, bir işten ayrılma programı şirketiniz için iyi çalışmazsa, çalışanlarınızın daha küçük molalar almasını sağlamak için tatil politikanızı yeniden değerlendirmek isteyebilirsiniz. Çalışanlar biraz zaman geçirdiğinde herkes için harika.