Küçük İşletme Ekibinizi Motive Etmenin 5 Yolu
İçerik
- 1. Ekibin Özel Havuçlarını ve Çubuklarını Anlayın
- 2. Takımınızı Motive Etmek için Harika Bir Yönetici Olun
- 3. Takımınızı Motive Etmek için Büyük Resmi Paylaşın
- 4. Ekibinizi Motive Etmek İçin Zorbayı Ateşleyin
- 5. Ekibinizi Motive Etmek için Fiziksel Ortamı Keyiflendirin
- Alt çizgi
Muhtemelen sizi nasıl daha iyi hale getireceğinize odaklanan Tony Robbins gibi motivasyonel konuşmacıları dinlediniz. Ancak, küçük işletmenizde, sadece kendiniz değil, bir takımı nasıl motive edeceğinizi bilmeniz gerekir. Ve motivasyonlarını ekibinizin başarılı bir şekilde birlikte çalışmasını sağlayacak faktörlere odaklamanıza yardımcı olmalısınız. Bu kendini gerçekleştirmeyle ilgili değil; ekibiniz ve işletmeniz için başarı ile ilgilidir.
Küçük işletme ekibinizi motive etmenin beş yolu.
1. Ekibin Özel Havuçlarını ve Çubuklarını Anlayın
2000 kişilik bir şirketi motive etmek için çalışırken, genellemelerle çalışmalısınız. Ancak ekibiniz beş kişi olduğunda, gerçekten neyi sevdiklerini öğrenmek kolaydır. (Mümkünse çubuklardan kaçınmalısınız.)
Örneğin, herkesin favori restoranından büyük bir yiyecek ve içecek öğle yemeği, bir projenin başarılı bir şekilde tamamlandığını kutlamanın harika bir yolu olabilir. Ancak, beş üyeli ekibiniz bir vegan, dini diyet kısıtlamaları olan bir kişi, biri deniz ürünleri ve soya alerjisi olan, biri gluten intoleransı olan ve diğeri keto diyetindeki bir kişiden oluşuyorsa, bir grup yemeği mantıksız geliyor.
Bonuslar, övgü ve molalar yaygın havuçlardır, ancak grup tarafından en etkili havuçu seçmek için özellikle neyin istendiğini belirlemeniz gerekir. Motivasyona yaratıcı bir şekilde yaklaşabilir, aynı zamanda ekip üyelerinize neyi motive edici bulduklarını da sorabilirsiniz. Cevapları sizi şaşırtabilir.
2. Takımınızı Motive Etmek için Harika Bir Yönetici Olun
Büyük bir yönetici olmak çoğu birey için ciddi bir sorundur. Çok az şirket etkili yönetim eğitimi sunar, bu da muhtemelen kendi başınıza eğitim almanız gerektiği anlamına gelir. Gallup anketleri, gönüllü cironun% 75'inin yöneticinin etkileyebileceği faktörlerden kaynaklandığını tespit etti. Ekip üyelerinizin kapıdan bir ayağı varsa, motive edilmeyeceklerdir, bu yüzden eğitim alma zamanı.
Bir akıl hocası bularak, resmi bir ders alarak veya bir koç kiralayarak nasıl harika bir yönetici olabileceğinizi öğrenebilirsiniz. Ayrıca yönetim kitaplarını okuyabilir ve öğrendiklerinizi uygulayabilirsiniz. Her menajer için mükemmel bir cevap yoktur. Ancak, ekibiniz onlar için orada olduğunuzu bildiğinde - destekleyici, dürüst ve sırtlarına sahip olduklarında - motivasyonları artacaktır.
3. Takımınızı Motive Etmek için Büyük Resmi Paylaşın
Pek çok iş, iş. Rapor yazmanız gerekiyor. Vergi beyannamesi vermeniz gerekiyor. Bordro iki haftada bir çalışıyor, yağmur veya parlıyor. Bazen ekibiniz işin sadece kendi bölümünü görebilir ve bakışları iç karartıcı olabilir. Ekibinizin büyük resim görünümünü aldığından ve parçalarının diğer herkesle nasıl uyum sağladığını bildiğinden emin olun.
Tüm ekibin ve tüm işletmenin başarısı için çalışmalarının neden gerekli olduğunu anlamalıdırlar. Masasından ayrıldıktan sonra işlerine ne olduğunu bilmeleri gerekir. İşin birleşmesinin ekibin, müşterilerin ve bir bütün olarak işletmenin iyiliği için nasıl önemli olduğunu bilmek. Büyük resmi anlamak, küçük işletme ekibinizi harika bir iş yapmaya motive edebilir.
4. Ekibinizi Motive Etmek İçin Zorbayı Ateşleyin
Tiny Pulse çalışması, çalışanların ekip için “ekstra yol kat etmeye” motive olmanın bir numaralı yolunun, akranlarıyla iyi bir arkadaşlık olduğunu ortaya koydu. Takım kurmayı teşvik edebilmenize rağmen, arkadaşlıkları zorlayamazsınız. Daha da önemlisi, takım arkadaşlarını yıkan veya diğer herkese adım atarak kendilerini zirveye çıkarmak için çok çalışan insanlardan kurtulabilirsiniz.
İyi bir yönetici zorbayı izlerinde durdurur. Bazen koçluk sorunu çözebilir, ancak diğer zamanlarda zorbayı ateşlemeniz gerekebilir. Zorba, işinde ne kadar iyi olursa olsun, takıma zarar veriyorsa, o kişinin gitmesi gerekir. Tüm ekip üyeleri olumlu işyeri etkileşimi uygularsa, ekibiniz çok daha motive olacaktır.
5. Ekibinizi Motive Etmek için Fiziksel Ortamı Keyiflendirin
Bir ekip yöneticisi, ekibin yaşadığı çalışma ortamını etkilemede zorluk yaşayabilir. Eğer ortamın üstündeki bir yönetici şut çağırıyorsa, ortamın erişemeyeceğinizi görebilirsiniz. Bunun zor olduğunu kabul edin, ancak etkileyebileceğiniz faktörleri belirlemeye çalışın.
Harvard Business Review, doğal ışığa erişimin ve dış mekan manzaralarının çalışanların ofiste daha iyi bir refah duygusuyla daha mutlu olduğunu buldu. Daha mutlu çalışanlar verimli performans göstermeye daha motive olurlar.
Aynı şekilde, bir açık ofis planı aslında çalışanları daha az etkili, daha az işbirlikçi ve daha az motive edebilir. Bir başka Harvard araştırması, açık ofislerdeki kişilerin harcama yaptığını buldu:
- Yüz yüze etkileşimlerde% 73 daha az zaman
- E-postada% 67 daha fazla zaman
- Anlık mesajlaşmada% 75 daha fazla zaman
Bu, çalışanlarınız için motive edici veya etkili görünmüyor. Rahat hissetmedikleri herhangi bir fiziksel ortam motivasyonlarını etkileyecektir. Çalışanlarınızın işlerini yapmak için ihtiyaç duydukları alana ve kaynaklara sahip olduğundan emin olun.
Alt çizgi
Genel olarak, çalışan motivasyonu gelir ve gider, bu nedenle ekibiniz sıkıcı bir gün geçiriyorsa paniğe kapılmayın. Bir takımın yöneticisi olarak motivasyonu ön planda tutmanız gerekir. Ekibiniz iyi çalışmıyorsa, ekibi ve özellikle de ekibinizi nasıl motive edeceğinizi bilmek fark yaratabilirsiniz.
İnsanlarınızı tanıyın; destek, övgü ve kaynaklar sağlamak; kötü elmalar kurtulmak ve çalışanlarınızın motive ve etkili olduğunu göreceksiniz.
