Ortalama Çalışan Tutma Oranı: Oranınızı Nasıl Artırabilirsiniz?

İçerik

• Çalışan Tutma Oranını Nasıl Hesaplarsınız?
• Sektöre Göre Çalışan Tutma Oranı
• Düşük Çalışan Tutma Oranı Kötü mü?
• Yüksek Çalışan Tutma Oranı İyi mi?
• Çalışan Tutma Oranınızı Nasıl Yüksek Tutarsınız?
• Rekabetçi bir maaş ve faydalar sunun.
• Yöneticilerinizi eğitin.
• Büyüme fırsatları sağlayın.
• Çalışan önerilerini ciddiye alın.
• Alt çizgi

Hala ilk işvereniniz için mi çalışıyorsunuz? Muhtemelen değil. Aslında, Çalışma İstatistikleri Bürosu, ortalama bir kişinin 4.2 yıldır işte olduğunu bildirmektedir. Diğer bir deyişle, bazı insanlar uzun süre kalırken, ciro gerçek ve beklenen bir durumdur. Birçok işletme, ciro pahalı olabileceğinden çalışanlarının elde tutma oranlarından endişe duymaktadır.

Çalışan elde tutma oranı tüm sektörlerde aynı değildir. Profesörlere görev süresi sunan bir üniversitenin, genellikle başlangıç ​​işi olarak kabul edilen yerel McDonald's'tan daha yüksek bir elde tutma oranına sahip olmasını beklersiniz. İnsanlar her iki işten de gelip gidecek ama aynı oranda değil.

Çalışan Tutma Oranını Nasıl Hesaplarsınız?

Alıkoyma, kaç çalışanın işiniz altında kaldığıdır. İnsan Kaynakları uzmanları sık sık cirodan, yani kaç çalışanın sizinle işten ayrıldığından bahsediyor. 100 çalışanınız ve 5 işten çıkışınız varsa,% 5 (5/100) ciro oranınız ve% 95 (95/100) alıkoyma oranınız vardır.

Salary.com, 2018 yılında (indirilebilir pdf), tüm endüstriler için toplam saklama oranının% 80,7 olduğunu ve bunun gönüllü ve istemsiz sonlandırmaları içerdiğini bildirdi. Bu, insanların% 19,3'ünün herhangi bir nedenle 2018'de işten ayrıldığı anlamına gelir. Bunların çoğu gönüllü fesihti, insanların% 14'ü işini bırakmayı seçti.

Sektöre Göre Çalışan Tutma Oranı

Alıkonma oranları, beklenen endüstriye göre değişir. Salary.com, aşağıdaki çalışan elde tutma oranlarını buldu:

Bankacılık ve Finans: 83.3%

Sağlık hizmeti:% 79.6

Otelcilik: 69.2%

Sigorta:% 87,2

Üretim ve Dağıtım: 80%

Kâr Amacı Gütmeyen Kuruluş: 82.5%

Hizmetler: 82.8%

Kamu hizmetleri: 89.7%

Düşük Çalışan Tutma Oranı Kötü mü?

Doğal olarak, şirketler çalışanları değiştirmek oldukça pahalı olduğu için cirolarını en aza indirmek istiyorlar. İşverenler, bir önceki kişi kadar verimli çalışmaya başlamadan önce her yeni çalışanı işe almalı ve eğitmelidir. Bazı işlerde bu eğitim süresi kısadır, ancak diğerlerinde yeni işe alımın kabul edilebilir bir düzeyde gerçekleşmesi için altı ay veya daha uzun bir süre bekleyebilirsiniz.

Ancak bu, tüm cironun kötü olduğu anlamına gelmez. İşletmenizin sabit kalmasını istemezsiniz; ve yeni insanlar yeni fikirler getirir. Ayrıca, endüstriniz düşük vasıflı (ve dolayısıyla düşük ücretli) emeğe çok fazla güveniyorsa, çalışanlar ayrıldığında, daha fazla para kazanacakları pozisyonlar için onları başarıyla eğittiğiniz anlamına gelebilir.

Bu işinize zarar verebilirken, daha iyi ücretli işlere geçen çalışanlar, bu bireyler ve genel olarak toplum için harikadır.

Yüksek Çalışan Tutma Oranı İyi mi?

Değişir. Çalışanların yüksek elde tutma oranları, çalışanlarınızın işlerinde takılı kaldıklarını da gösterebilir. Durgunluk, ekonomi kötü olduğunda ortaya çıkabilir - - gidecek başka iş yoktur - bu nedenle çalışanlar, katılım düzeylerine bakılmaksızın şirkette kalırlar. Ekonomi geliştikçe insanlar daha iyi işlere gidecekler.

Bu tür bir ciro işiniz için kötüdür - kapıdan ilk çıkan insanlar en iyi beceri setlerine sahip olan ve diğer işverenler tarafından en çok talep gören çalışanlar olma eğilimindedir.

Çalışan Tutma Oranınızı Nasıl Yüksek Tutarsınız?

İşgücü piyasaları toparlandığında en iyi çalışanlarınızı kaybetmenin korkunç sonucu düşünüldüğünde, muhtemelen çalışan tutma oranınızı nasıl yüksek tutabileceğinizi merak ediyorsunuz? Çalışanları elde tutma oranlarının yüksek olduğu kuruluşlar, kendi kuruluşunuzda uygulayabileceğiniz en iyi uygulamalara sahiptir.

Bunlar, çalışan elde tutma oranınızı artırmak için uygulayabileceğiniz beş temel öneri.

Rekabetçi bir maaş ve faydalar sunun.

Bunu asla varsaymayın çünkü üç yıl önce maaşınız ve ödenekleriniz adil, maaşınız artık adil. Bu özellikle yazılım geliştirme ve hemşirelik gibi genişleyen endüstrilerde veya büyüme yaşayan şehirlerde geçerlidir.

İşlerinizi her yıl piyasa ile karşılaştırmalı ve çalışanlarınızın piyasa oranlarını ödediğinizden emin olmalısınız. Tam bir tazminat paketinin bir parçası olarak, çalışanlar ayrıca bonuslara, kar paylaşımına, faaliyetlere ve etkinliklere erişimi takdir ederler.

Yöneticilerinizi eğitin.

İnsanların iş bırakmadıklarını, yöneticilerden ayrıldıklarını söylediniz. Bu doğru; düzgün bir şekilde telafi edilmiş hissetmek gibi diğer koşullar da çalışanların kararlarını daha fazla etkileyebilir.

Yöneticilerinizin sadece etkili iletişim ve yumuşak beceriler gibi yönetim teknikleri konusunda değil, aynı zamanda iş hukuku konusunda da iyi eğitilmiş olduğundan emin olun. Kötü yöneticilere rapor verdikleri için çalışanları kaybetmek istemezsiniz.

Büyüme fırsatları sağlayın.

Çoğu insan tüm hayatı boyunca aynı işi yapmaktan memnun değildir. Kariyerlerinde büyümek, daha fazla para kazanmak ve daha fazla sorumluluk almak istiyorlar. Kuruluşunuzdan insanları tanıtırsanız ve transferler ve yatay hareketler gibi fırsatlar sunarsanız, insanlar şirketinizde kaldığınızdan emin olabilirler.

Bu kritik öneme sahip çünkü 2017 İnsan Kaynakları Yönetimi Çalışanları İş Memnuniyeti ve Katılımı araştırması, çalışanların iş doyumuna katkıda bulunan en önemli beş konu arasında çalışanların büyümesi ve gelişmesi yönlerini saptadı.

Çalışan önerilerini ciddiye alın.

Çalışanlarınızdan geri bildirim isteyin ve söylediklerini dinleyin. Size bir sorundan bahsederse, riski size ait olarak göz ardı edin. Kırılan her şeyi düzeltmenizi bekliyorlar. Ya da sorunun neden düzeltilemediğine rasyonel bir açıklama ve iyileştirme şansı beklerler.

Zorbalık, taciz ve diğer yasal ihlallerin tüm şikayetlerine derhal ve uygun şekilde yanıt verin. Gerektiğinde yasal yardım ve tavsiye alın.

Çalışanlarınız kötü davranışları nasıl bildireceklerini bilmeli ve eğer davranırlarsa davranışlarıyla ilgileneceğinizi bilmelidirler. Örneğin cinsel taciz şikayetlerini göz ardı ederseniz, insanlar size sorunları anlatmak yerine istifa eder. Zorbalığı görmezden gelirseniz, insanlar işkenceden kaçmayı bırakırlar.

Alt çizgi

Çalışanların elde tutulması her işletmenin anlaması önemlidir. Çalışan tutma oranınızın ne olduğunu ve oranınızın sektörünüzdeki ve bölgenizdeki diğerleriyle nasıl karşılaştırıldığını öğrenin. Çalışan elde tutma oranınız ortalamanın altındaysa, düzeltmek için çalışın. Hem çalışanlarınız hem de sonuçlarınız fayda sağlayacaktır.