Bir İşveren Hangi Adayı Kiralayacağına Nasıl Karar Verir?

İçerik

• Bir İşveren Hangi Başvuruyu Kiralayacağına Nasıl Karar Verir?
• Aday Gösterimi
• Adayların Değerlendirilmesi
• İşverenler Tarafından Kullanılan Seçim Kriterleri
• Seçilme Şansınızı Nasıl Artırırsınız?

Bir iş adayı olarak, stratejinizi planlarken işverenlerin işe alma kararlarını nasıl aldıklarını düşünmek çok yararlı olabilir. İşe alım sürecinin başlarında, işverenler adayın gerekli ve tercih edilen niteliklerini özetleyen bir iş tanımı yazacaklardır.

İş tanımı, rolle ilgili iş gereksinimlerini ve görevlerini listelemekten daha fazlasını yapar:

• Beceriler, eğitim, öğretim, iş deneyimi ve iş için diğer gereksinimleri belirleyecektir.
• Hatta rolün raporlama yapısında nereye düştüğüne dair bir fikir verebilir ve günlük sorumlulukların nasıl görüneceğine dair bir fikir verebilir.

Örneğin, iş tanımı size seyahat etmeniz gerekip gerekmediğini ve işe alınmanız durumunda hedeflerinizin ne olacağını söyleyebilir.

Bir İşveren Hangi Başvuruyu Kiralayacağına Nasıl Karar Verir?

Bir işveren kimin işe alınacağına nasıl karar verir? Kimin iş için iyi bir aday olacağını belirlemekle başlar. Tipik olarak, muhtemel bir denetim otoritesi hem departman hem de organizasyonel bakış açıları ve gerekliliklerin bu belgede temsil edildiğinden emin olmak için bir insan kaynakları uzmanı ile birlikte çalışacaktır.

Aday Gösterimi

Bazı işverenlerde özgeçmişler, bir işveren veya bir işe alım yöneticisi tarafından incelenmeden önce bir Başvuru Takip Sistemi (ATS) tarafından taranır. Diğer şirketlerde özgeçmişler veya başvurular manuel olarak incelenecek ve kimin daha fazla tarama yapılacağı ve muhtemelen görüşme yapılacaktır.

Bazı durumlarda, işe alım müdürü başvuruları gözden geçirmek ve adaylarla görüşmek ve değerlendirmek üzere bir tarama komitesi ayarlayacaktır. İşe alım müdürü genellikle ideal aday profilini gözden geçirmek ve komiteyi ücretlendirmek için bir toplantı yapar.

Tarama komitesinin her üyesi, pozisyonla nasıl kesiştikleri göz önüne alındığında, adayın nitelikleri ve nitelikleri için tercihlerine sahip olacaktır. Mülakattan önce mümkünse komitenin yapısını öğrenmeli ve işe olan ilgilerini tahmin etmeye çalışmalısınız.

Adayların Değerlendirilmesi

Mülakatlar tamamlandıktan sonra, çoğu işveren mülakat sürecinde adaylarla karşılaşan tüm taraflardan girdi talep edecektir.

Sizi karşılayan ve röportaj gününüzü ayarlayan yönetici asistanları gibi görünen alt düzey çalışanların bile izlenimleri istenebileceğini unutmayın.

Herkese saygılı davranın ve resmi olmayan öğle yemeği veya muhtemel meslektaşlarınızla akşam yemeği dahil her zaman en iyi profesyonel benliğiniz olun.

Her bir işverenin adaylar hakkında nihai kararlar verirken ne arayacağını tahmin etmek zordur, ancak bazı ortak faktörleri dikkate almak yararlıdır.

İşverenler Tarafından Kullanılan Seçim Kriterleri

Hangi adayların işe alınacağına karar verirken işverenlerin sıkça kullandığı bazı ölçütler şunlardır:

• Birey kendi departmanındaki meslektaşlarıyla uyum sağlar mı?
• Finalistin çekici bir kişiliği var mı? Onunla çalışmaktan hoşlanır mıydık?
• Aday işte başarılı olmak için gerekli becerilere sahip mi?
• Birey uygun derinlik ve tipte ön deneyime sahip mi?
• Aday, işi yapmak için teknik yeterliliğe sahip mi?
• Başvuru sahibi, iş için gereken lisanslara ve / veya sertifikalara sahip mi?
• Birey işi etkili bir şekilde yürütmek için bilgi, uzmanlık ve bilgi tabanına sahip mi?
• Finalist gerekli akademik geçmişe sahip mi?
• Adayın olumlu, "yapabilir" tavrı var mı?
• Başvuru sahibinin güçlü bir iş ahlakı ve yüksek enerji seviyesi var mı?
• Aday lider olmak için güven ve deneyime sahip mi?
• Başvuran katma değer sağladığını, iyileştirmeler yaptığını ve kârlılığı olumlu yönde etkilediğini kanıtladı mı?
• Birey iyi bir takım oyuncusu olur mu?
• Finalist net ve etkili bir şekilde iletişim kurabilir mi?
• Aday, üst düzey işleri doldurmak için iyi bir uzun vadeli olasılık mı?
• Başvuran yeterince uzun bir süre pozisyonda kalacak mı? Rolde mutlu olacak mı? Aşırı kaliteli mi?
• Birey kurum kültürüne uyuyor mu?
• Aday işin baskılarıyla ve stresiyle başa çıkabilir mi?
• Başvuran iş konusunda ne kadar hevesli?
• Finalist yenilik yapabilir, kutunun dışında düşünebilir ve yaratıcı bir şekilde zorluklarla baş edebilir mi?
• Birey zayıflıklarının farkında mı, yapıcı eleştirilerde rahat mı ve kendini geliştirmek için motive mi?

Seçilme Şansınızı Nasıl Artırırsınız?

Seçim süreçlerinin bazıları sizin kontrolünüz dışında olsa da, diğer bölümler kontrolünüz dışındadır. İş için neden en iyi aday olduğunuzu belirlemek için özgeçmişlerinizi, kapak mektuplarınızı ve röportajlarınızı kullanabilirsiniz:

Niteliklerinizi İş ile Eşleştirmek için Zaman ayırın Açıklama: Ön yazınızı ve özgeçmişinizi yazarken, iş tanımında listelenen yeteneklerinizi ve yeteneklerinizi vurguladığınızdan emin olun. Neden güçlü bir aday olduğunuzu gösterebiliyorsanız, başvuru materyallerinizi inceleyenlerin başvurunuz hakkında olumlu bir karara varmalarını kolaylaştıracaksınız. Ayrıca başarı şansınızı artıracaktır.

Olumlu Olun ve Kendinizi Tanıtın: İşverenler iyimser ve olumlu adayları severler, çünkü bu zihniyeti onlarla birlikte işe getireceklerdir.

Geçmiş işverenleriniz hakkında olumsuz düşünceler düşünüyor olsanız bile, bunları kendinize saklayın. Kimse onları duymak istemiyor.

Zorba veya kibirli olarak karşılaşmak istemezsiniz, ancak iş için niteliklerinizi tanıtın. Neden en iyi başvuru sahibi olduğunuza ilişkin davayı ortaya koymanıza yardımcı olması için önceki pozisyonlarda nasıl başarılı olduğunuza ilişkin örnekleri paylaşın.

Mülakattan Sonra Teşekkür Yazınız: Sadece kibar olmaktan öte; bir iş görüşmesinden sonra bir teşekkür notu göndermek size pozisyon için yeterliliklerinizi tekrarlama fırsatı verir. Ayrıca, görüşme sırasında ortaya çıkarmak istediğiniz herhangi bir şeyi ekleme şansı verir. Bu, iş için adaylığınızı artırmanın bir yoludur.