İşverenlerin Nasıl Çalışan Kiraladığını Öğrenin
İçerik
Bazen iş ararken, işe alım sürecindeki her adımın beklenmesi bitmez. İşverenin özgeçmişinizi alıp almadığını görmek için beklersiniz. Ardından, bir iş görüşmesi için seçilip seçilmeyeceğinizi görmek için beklersiniz. Sonra muhtemelen bir hafta uzakta olan röportajı beklersiniz. Sonra, röportaj gününde gergin ve endişeli ve hala bekliyorsunuz çünkü röportaj saat 15: 00'te. Belki de bir işverenin bir çalışanı işe almak için attığı adımlar hakkında bazı bilgiler, perde arkasında neler olduğunu anlamanıza yardımcı olacaktır. Çoğunlukla seninle ilgili değil.
İş Adayları için Bilgiler
Bir çalışanı işe almak ve işe almak genellikle bir işe alım planlama toplantısı ile başlar ve oradan devam eder. İşverenin özgeçmişinizi en kalifiye başvuru sahiplerinden biri arasında yapıp yapmadığına dair bir fikriniz olmasa da, başvuru sahibi İnsan Kaynakları tarafından gözden geçirme ve işe alma yöneticisi uzun bir süreçtir. Bazı kibar işverenler özgeçmişinizi gönderdiğiniz için size otomatik olarak bir aday cevap formu mektubu oluşturur. Yani, bu durumlarda, işverenin aldığını biliyorsunuz.
İK çalışanları, bir röportaj planlamak için sizinle iletişime geçtikten sonra, kuruluşun bir görüşme ekibi kullanıp kullanmadığına bağlı olarak - ki bunu tavsiye ederim - görüşme ekibinin planlanması birkaç hafta sürebilir. Bekleme, ilk görüşmenizi deneyimledikten sonra, sizi daha fazla potansiyel iş arkadaşlarınızla buluşmak için sizi ikinci bir görüşmeye davet edip etmeyeceklerini duymak için bekledikten sonra çok uzun sürebilir.
Büyük bir şirkette, bazen bürokrasi işe alma sürecine zaman katmanları ekler. Ayrıca, büyük bir aday havuzuyla rekabet ediyor olabilirsiniz. Eyalet, federal veya yerel yönetim durumunda, işveren dış adayları düşünmeden önce iç adayları da değerlendirmek için birçok adım atmaktadır. Bazen, bir işe alımın başlaması ile iş teklifi arasında, bir ajans pozisyon için fon kaybeder.
Ve kuruluşlar, adaylarla iletişimindeki nezaket ve düşüncelerindeki başarısızlıklar nedeniyle iş arayanlarla kötü bir üne kavuşuyor. Birçok kuruluş bunun bir zaman ve kaynak sorunu olduğunu iddia etmez.
Büyüyen Şirketler Ne Kadar Hızlı Çalışan
Çoğu, şirketin ne kadar hızlı büyüdüğüne bağlıdır. Hızla büyüyen bir şirkette, İnsan Kaynakları personeli genellikle çalışan alımı ile doludur. Aynı zamanda, hızla büyüyen bir şirkette, iş sistemlerinin çoğu bozuldu. 75 çalışan için işe yarayan artık 150 veya 200 çalışanla çalışmıyor.
Bu nedenle, suçlamaya liderlik etmekten ve yeni çalışanlar işe almaktan sorumlu kişiler iki katına gömüldü; işe alma sistemlerini oluşturuyor ve aynı zamanda iyi insanları olabildiğince hızlı işe alıyorlar. İkinci bir röportaj yapmak için bile adaylara geri dönmek zor.
Sen beklerken
Bu arada ne yapabilirsiniz? İlk görüşmeyi takiben teşekkür mektubu gönderdiğinizden emin olun. Ayrıca, iş arama sisteminizi güncel ve ileride tutmak isteyeceksiniz. Kibar bir telefon görüşmesi genellikle geri döner. Ve sadece bir kez, İnsan Kaynakları personeline veya işe alım yöneticisine, doldurdukları pozisyonun durumunu soran bir e-posta gönderebilirsiniz.
Bir çalışanı güçlendiren ve katılımcı çalışma ortamında, işe alma kararına katılan kişi sayısı da seçimi zorlaştırır. Röportaj yapmak için sadece beş veya altı kişinin bir araya gelmesi birkaç hafta sürebilir.
Ancak, çalışanları güçlendirmeyen ve etkinleştirmeyen bir şirkette çalışmak istemezsiniz, bu nedenle çoğu zaman en iyi şirketler en uzun süreyi alır. İlk görüşmemiz sırasında bana masada bir iş teklifi olduğunu söyleyen bir çalışanı işe aldım.
Ona gerçeği söyledim, şirketimizin en az üç hafta boyunca kimseye bir teklifte bulunmayacağını, bu yüzden karar vermesi gerektiğini söyledi. Teklifi geri çevirdi ve beklediğim işi istediğinden bekledi. Onun için iyi bir seçim olduğu ortaya çıktı - onu işe aldık.
