İşte İşinizi Kaybetmeden Patronunuza Nasıl Katılmıyorsunuz?

Yazar: Randy Alexander
Yaratılış Tarihi: 2 Nisan 2021
Güncelleme Tarihi: 16 Mayıs Ayı 2024
Anonim
Ada Masalı 1. Bölüm | Poyraz & Haziran Özel Sahneler
Video: Ada Masalı 1. Bölüm | Poyraz & Haziran Özel Sahneler

İçerik

Patronunuzla aynı fikirde olmak kariyer intiharı değildir. Aslında, kendinden emin yöneticiler kendilerine katılmayacak çalışanların olmasını ister. Anlaşmazlık daha iyi fikirler yaratır, sorunları çözer, olumlu ilişkiler yaratır ve kişisel gelişim ve gelişmeyi destekler.

Bununla birlikte, kuruluşunuzun çalışma kültürü farklı görüşleri ve bakış açılarını destekliyorsa, patronunuzla aynı fikirde olmak çok daha kolaydır. Dahil olan bu tür organizasyonlarda, ilgili çalışanlar fikirlerini ve fikirlerini sunmaya teşvik edilir, çünkü organizasyon çalışanların yeteneklerinden, becerilerinden ve deneyimlerinden yararlanmak ister.


Ancak, patronların da insan olduğunu ve kendi özel yönetim tarzlarına sahip olduklarını unutmayalım. Bu yönetim tarzı, diktatörlükten o kadar uzağa kadar değişebilir ki, bunlar dokunmasızdır. Önemli olan, ne kadar anlaşmazlığın takdir edileceğini ve tolere edileceğini doğru bir şekilde değerlendirmek için patronunuzu ve liderlik tarzını bilmektir.

Anlaşmazlık Nasıl Hazırlanır

Patronunuzla aynı fikirde olmak istemiyorsanız, anlaşmazlığa nasıl yaklaştığınız çok önemlidir. Saygılı, düşünceli bir yaklaşım her zaman agresif ve talepkar bir yaklaşımı gölgede bırakacaktır. Davanızı destekleyen gerçeklere sahip olmanız da yararlıdır.

Anlaşmazlık alanını araştırmak, diğer şirketlerin uygulamalarını karşılaştırmak ve endüstri temaslarınızla konuşmak patronunuza yaklaşmadan önce yapmanız gereken ödevdir. Bu şekilde, rekabetçi olmayan en iyi uygulamalar bakış açınızı desteklemek için gerekli doğrulamayı getirecektir. Verilerle donanmak, patronunuzun düşündüğü şeylere karşı ne düşündüğünüzle ilgili olmayacaktır.


Özellikle karar, yıkıcı değişim yönetimi stratejileri, finansal taahhütler ve çalışanlardan gelen duygusal enerji gerektirebilecek ciddi iş sorunlarını içerdiğinde, fikrinizin bunu desteklemek için gerçeklere ihtiyacı vardır.

Katılmamaya Hazırlanmak için 10 Önemli Eylem

Patronunuzla anlaşmazlık tartışmanızın en başarılı sonucunu elde etmek için, çalışanların en iyi sonuçları veren 10 şey var. Bunların tümüne veya bazılarına bağlı kalmak patronunuzla anlaşamamayı kolaylaştıracak, daha güvenli ve aradığınız sonucu elde etme olasılığını artıracaktır.

  • Önce ilişkiyi kurdular. Böylece, aynı fikirde olmadıklarında, başlamak için iyi bir ilişkileri vardı.
  • Başarıları vardı ve patronun iyi görünmesini sağladılar. Patron, geçmişte olumlu deneyimler nedeniyle önerilerinin işe yarayacağına inanıyordu.
  • Kişisel cesaret uygulama öyküsü vardı. İşin iyiliği için konuşmaya bağımlı olabilirler. Gerçekten haklı olduklarını düşündüklerinde hemfikir değillerdi ve sadece katılmama uğruna katılmıyorlardı.
  • İşletmenin genel başarısına bağlılık gösterdileryalnızca kişisel gelişimlerine, inançlarına veya kariyer tanıtımlarına değil. Bir takıma veya departmana yardımcı olan ve başkalarını veya tamamını görmezden gelen önerilerden kaçındılar.
  • Açık sözlüydüler ve oyun oynamamışlardı. Müttefikleri konumlarını kabul etmek isteseler bile, bu konuda dürüstlerdi ve bu nedenle güvenilebilirlerdi.
  • Patronu aptal gibi hissetmediler. Anlaşmazlığın hiçbir kısmı kişisel nitelikte değildi ve isim çağırma, alaycılık veya aşağılama yoktu. Anlaşmazlık, soruna mantıklı bir yaklaşım olarak ve ekibin çıkarları doğrultusunda ortaya çıktı. Tartışmaya kendi anlaşma alanlarını belirleyerek başladılar.
  • Patronu bir akıl hocası olarak kullandılar. Patronla ne kadar aynı fikirde olmadıkları önemli değil, hâlâ yönetici pozisyonunda olmak için doğru bir şey yaptı. Kendilerine patronlarından neler öğrenebileceklerini sordular ve sorunları ve yaklaşımları tartışmak için patronlarıyla zaman aradılar.
  • İş etiği ve ilişkileri sitemlerin üzerindeydi. Patronun rahatça destekleyebileceği ve savunabileceği insanlardı.
  • Davalarını savunmak için patronun etrafında patronuna gitmediler. Patron, patronları ve aynı fikirde olmayan çalışanlar tarafından kör edilmedi.
  • Kendilerini kanıt ve mantıkla ikna edici bir şekilde ifade edebilen iyi iletişimcilerdi davalarını desteklemek için. “Sanırım” veya “hissediyorum” nin kritik yönü etkilemek için yeterli olmadığını biliyorlardı. Sert veriler ve ilgili gerçekler sunmaları gerekiyordu. Endüstrilerindeki diğer benzer şirketleri kıyaslamak da dahil çözümlerini kapsamlı bir şekilde araştırdıklarını gösterebildiler.

Güne hazırlanmak için bu ipuçlarını kullanın ve patronunuzla aynı fikirde olmak istemediğinizde (veya ihtiyaç duyduğunuzda) iyi bir çalışan, çoğu patronun istediği türden bir çalışansanız gelecektir.