Çalışanların Devir Hızını Azaltmanıza Yardımcı Olacak 18 İpucu
İçerik
Çalışanların cirosunu azaltmanıza yardımcı olacak ipuçları mı arıyorsunuz? Rekabetçi maaş ve faydalar, esnek program seçenekleri, gerektiğinde evden çalışma yeteneği, işyeri ortamı ve çalışan tedavisi ve eğitim yardımı çalışanların elde tutulması için beş temeldir. Özellikle bin yıllık çalışanlar için, bunlar işe alım ve çalışanların cirosunu azaltmak için kutsal bir kasedir.
Ancak, işverenler çalışan devir hızını diğer birçok şekilde azaltabilir. Umarım, burada sunulan çalışanların cirosunu azaltmaya yönelik on sekiz fikir, çalışanlar için kendi işyeri kültürünüzü ve ortamınızı düşündüğünüzde çok daha fazla fikri tetikleyecektir. (Ve eğer bunların Altın Kural gibi okunduğunu düşünüyorsanız, haklısınız, biliyorlar.)
Çalışan Devirini Azaltmaya Yönelik İpuçları
Çalışanların cirosunu azaltmak çalışanlar için sunduğunuz toplam çalışma ortamına bağlıdır. Çalışanlar, çalışma ortamı hedeflerini ve hayallerini gerçekleştirmede onları desteklediğinde gelişir. Kuruluşunuz için en iyi çalışanlar, işte neyi yaşamak istediklerine ilişkin vizyonunuzu ve değerlerinizi paylaşır.
Çalışanların cirosunu azaltmaya yönelik bu öneriler aynı zamanda sağduyulu, temel ve bugün kuruluşlarda bulunması inanılmaz zor. Bunun neden böyle olduğunu merak ettiniz mi? Çünkü birçok kuruluş çalışanlara değer vermenin işverenler ve çalışanlar için bir kazan-kazan olduğunu anlamamıştır. Çalışanlara değer vermek, aynı zamanda kilit çalışan cirosunu azaltmak için de bir kazançtır.
- Davranış tabanlı test ve yetkinlik taraması yoluyla ilk etapta doğru kişileri seçin. Elbette, yerinde bir röportaj, kişinin kültürünüze uygun olup olmayacağı konusunda bir fikir verir, ancak en iyi çalışanları seçmenin anahtarı, işi ne kadar iyi yapabileceğini belirlemektir. Doğru koltukta, sağ koltukta, doğru otobüste doğru kişi başlangıç noktasıdır.
- Aynı zamanda, şu anda mevcut olan en iyi eşleşmeye sahip olmasanız bile, doğuştan gelen yetenek, yetenek ve zekası olan insanları işe almayı ihmal etmeyin.
Çalışanların cirosunu azaltmak için bulabileceğiniz en akıllı insanları işe alın; çok yönlülükleri onları olağanüstü katkıda bulunacak. Sadece aynı eski şeyi yapmaktan sıkılmadığından emin olmanız gerekir. İş zenginleştirme ve promosyonları düşünün.
- Hayat sigortası, maluliyet sigortası ve esnek saatler gibi bileşenlerle çekici, rekabetçi, kapsamlı bir fayda paketi sunun. Bir iş teklifini kabul etme nedeninin belirtildiği bir genç çalışan 401 (k) maçının olması istisna değildir. Y kuşağı ve para üzerine yapılan araştırmalar, ebeveynlerinin hatalarını tekrarlamak istemediklerini göstermektedir. Daha iyi fayda paketleri, çalışanların cirosunu azaltır.
- Eğitim oturumları, sunumlar, başkalarına rehberlik etme ve takım ödevleri yoluyla insanların işteki bilgilerini paylaşmaları için fırsatlar sağlayın. Çalışanlar bildiklerini paylaşmayı sever; başkalarına öğretme eylemi, çalışanın kendi öğrenmesini sağlar. Başkalarını eğitmek öğrenmenin en iyi göstergesidir.
- Çalışanlara her zaman saygı gösterin. Onları derinden dinleyin; fikirlerini kullanın; onları asla alay etmeyin ya da utanmayın. İletişiminiz yoluyla onlara değer verdiğinizi paylaşın.
- Performans geri bildirimi sunun ve çalışanların cirosunu azaltmak için iyi çabaları ve sonuçları övün. Çalışan katkılarını tanımanız, en güçlü çalışan takviyesi ve elde tutma şeklinizdir. İnsanlar işlerinin önemli olduğunu ve fark yarattığını bilmek ister.
- İnsanlar işlerinin tadını çıkarmak istiyorlar. İşi eğlenceli hale getirin. Her bireyin özel yeteneklerini kullanın ve kullanın. Kahkahasız bir gün çalışanlar için anormal olmalıdır.
- Çalışanların iş ve hayatı dengelemelerini sağlayın. Esnek başlangıç zamanlarına, temel çalışma saatlerine ve esnek bitiş zamanlarına izin verin. (Evet, oğlunun futbol oyunu iş kadar önemlidir.)
- Çalışanları işlerini ve mümkün olduğunca şirketin genel yönünü etkileyen kararlara dahil edin. Bunları şirket vizyonu, misyonu, değerleri ve hedefleri hakkındaki tartışmaya dahil edin. Bu stratejik çerçeve asla onlar için yaşamayacak veya onlar sadece e-posta veya duvarda asılı okumak.
- Mükemmel performansı tanımak ve özellikle çalışanların iş hacmini azaltmak için ödemeyi performansa bağlamak. Kilit çalışanlarınız, ortalamanın üzerinde çabaları tanındığında ve ödüllendirildiğinde motive olurlar.
Düşük performans gösteren çalışanların eşit ödüllendirildiğini gördüklerinde cesaretlerini kırıyorlar.
- Bonus potansiyelinin üstünü hem çalışanın hem de şirketin başarısına dayandırın ve şirket parametreleri içinde sınırsız yapın. (Örnek olarak, şirket kârının yüzde 10'unu çalışanlara ödeyin.)
- Başarıyı tanır ve kutlar. Geçişlerini önemli hedeflere ulaşıldığında işaretleyin. Başarıya ulaşırken, dönüm noktalarına ulaşmayı kutlamak ve kısa bir törene dönüştürmek için pizza veya kahvaltı getirin.
- Personel yeterince fazla mesai bunu istemeyenler için en aza indirilir ve insanlar kendilerini yıpranmaz. Nişanlı ve heyecanlı olan maaşlı çalışanların işlerini yapmak için gerekli saatlerde çalışacağını keşfedeceksiniz.
- Organizasyon geleneklerini besleyin ve kutlayın. Her Cadılar Bayramı'nda bir kostüm partisi yapın. Her Kasım ayında bir yiyecek toplama aracı çalıştırın. Yardım etmek için aylık bir yardım derneği seçin. Her yıl lüks bir otelde akşam yemeği yiyin.
- Şirket içinde çapraz eğitim ve kariyer gelişimi için fırsatlar sağlayın. İnsanlar kariyer hareketi için yerlerinin olduğunu bilmek ister. Çalışanın onları heyecanlandıran bir kariyer yolu varsa, bu, çalışan devir hızı için ciddi bir caydırıcıdır.
- Eğitim ve öğretim, zorlayıcı görevler ve daha fazla sorumluluk yoluyla kariyer ve kişisel gelişim fırsatı sağlayın.
- Hedefleri, rolleri ve sorumlulukları iletin, böylece insanlar ne beklendiğini bilir ve kalabalığın bir parçası gibi hissederler.
- Gallup örgütünün araştırmasına göre, çalışanları iş yerinde iyi, hatta en iyi arkadaşlara sahip olmaya teşvik edin. Bu, bir işveren olarak size olan bağlılıklarını artıracaktır.
- Artık çalışan cirosunu azaltacak bir listeye sahip olduğunuza göre, neden kuruluşunuzu çalışanları gerçekten onurlandıran ve takdir eden birkaç, en iyiden biri haline getirmek için çalışmazsınız.
Alt çizgi
Çalışanlarınıza harika davranırsanız, çalışanların cirosunu ve çalışan şikayetlerini ciddi şekilde azaltırsınız. Harika bir işveren, en iyi ve en parlak olanın akacağı ve kalmak, kalmak, kalmak gibi bir işveren olarak bilineceksiniz.
