Çalışanlar İçin İş-Yaşam Dengesini Teşvik Etme

İçerik

• Esnek Çalışma Programı Sunma
• Teklif Ödenen Zaman Kapalı (PTO)
• PTO'nun Başka Bir Takvim Yılı İçinde Yalnızca Sınırlı Taşınmasına İzin Ver
• İş-Yaşam Dengesini Kendiniz Modelleyin
• Zaman Kapalı Gerçekten Zaman Kapalı Olan Beklentileri Ayarlama
• Çalışanların Yaşam Döngüsü İhtiyaçları İçin Ücretli Bırakmalarına İzin Verme
• Aylık Faaliyetler Sponsoru
• Çalışanların Uzun Saatler ve Hafta Sonları Her Zaman Sıkı Çalışmasını Beklemeyin
• Yaşam Alanında Bazı Çapraz Geçiş Gereksinimlerinin İş Yerine İzin Verilmesi ve Tersi
• Çalışanlara İş Paylaşma veya Yarı Zamanlı Çalışma Fırsatı Sunma

Çalışanlar, işlerini yaşamda sürdürmek istedikleri diğer faaliyetlerle dengelemek istiyor. Çalışma dengesi, günlerini çeşitli aktiviteler ve saatlerce elektronik iletişim ile doldurmaya alışkın olan bin yıllık çalışanlarınız için özellikle önemlidir.

İşverenler çalışanları için iş dengesi sağlamakla yükümlü değildir, ancak çalışanlara iş dengesini aramalarında ve sürdürmelerinde yardımcı olabilirler. İyimser olarak, işyerinizdeki kararlar, politikalar, değerler ve beklentiler çalışanları iş-yaşam dengesi seçimlerinde destekler. En iyi senaryoda, bu işveren seçimleri, aradığınız üstün çalışanları işe almanıza ve elde tutmanıza yardımcı olur.

İşte çalışanların iş-yaşam dengesini teşvik eden veya caydıran kontrol edebileceğiniz bazı şeyler.

Esnek Çalışma Programı Sunma

Esnek bir program, çalışanların gelip istedikleri anlamına gelmez, bu da işverenleri ilgilendirir. Esnek bir zamanlama politikası, işverenin esnek çalışma saatleri ile ne anlama geldiğini açıklar. Birçok işyerinde esnek başlangıç ​​ve bitiş zamanlarının uygulanması kolaydır. Dört günlük çalışma haftası veya uzaktan çalışma gibi daha karmaşık esnek programlar daha fazla planlama gerektirir, ancak esnek çalışma programları iş dengesinin temel taşlarından biridir.
Favori bir örnek, çalışanların haftada iki gün uzaktan çalışmasını sağlayan bir New York City çevrimiçi yayıncılık şirketini içerir. Brooklyn, New Jersey ve diğer ilçelerde yaşayan çalışanlar ile bu şirket politikası çalışanlara yüzlerce saatlik zaman ve masraf tasarrufu sağlar. Ayrıca yaşamın tüm ihtiyaçları için ek zaman almalarını sağlar.

Teklif Ödenen Zaman Kapalı (PTO)

Geleneksel ücretli hastalık izni, ücretli kişisel günler ve ücretli tatil yerine PTO sunun. Ücretli izin (PTO) yaklaşımı, işveren tarafından sağlanan ücretli izin süresini nasıl, ne zaman ve neden kullanacağına karar verebilen yetişkinler gibi çalışanları tedavi eder. Bir PTO sisteminde, ne işverenler ne de çalışanlar, mola süresinin nasıl hesaplandığına dair endişe duymak zorunda değildir. Karışıklığı ve hasta bir günü neyin oluşturduğunu tanımlamak gibi ek politikalara olan ihtiyacı ortadan kaldırır. Evet, PTO'nun dezavantajları var, ancak iş dengesi açısından değil.

PTO'nun Başka Bir Takvim Yılı İçinde Yalnızca Sınırlı Taşınmasına İzin Ver

Eğer ücretli izin hedefi, çalışanları sadece bunu yapmak için teşvik etmekse - zaman ayırın - çalışanlara bu süre için ödeme yapmak verimsizdir. Çalışanlar ücretli zamanlarının değerini geçerli nedenlerle kullanan bir hayır kurumuna veya iş arkadaşına bağışlamak isteseler bile, bu eylemler çalışanlarınızın ihtiyaç duyduğu iş dengesini ve gençleşmeyi teşvik etmez.

İş-Yaşam Dengesini Kendiniz Modelleyin

Yöneticiler ve üst düzey yöneticiler, çalışanlarını sergilemeye teşvik etmek istedikleri iş dengesini modellemek zorundadır. Bir yönetici PTO'yu bir tatil yapmak için kullanıyor ancak e-postaya ofisteymiş gibi yanıt verdiğinde, bu durum çalışanlara tatildeyken e-posta yapmaları gerekip gerekmediği hakkında güçlü bir mesaj gönderir. Üst düzey liderlerin eylemleri çalışanlar tarafından duyulur ve gözlemlenir. Bir üst düzey yönetici ofis dışındayken önemsiz toplantılar için çağrıda bulunduğunda çalışanlar mesajı alır. İş ve yaşam dengesi için kişisel tercihlerini etkiler.

Zaman Kapalı Gerçekten Zaman Kapalı Olan Beklentileri Ayarlama

İşyerine günde 24 saat, haftada yedi gün, ofiste veya dışarıda elektronik olarak bağlı çalışanlar ile iş ve yaşam dengesi bir zorluktur. İşyerinizde, bir çalışan tatil için ayrıldığında, e-postaya sınırlı erişimi olan tatilde olduğunu söyleyen bir e-posta göndermenin uygun olacağı beklentisini ayarlayın. Gerçekten acil bir durum olmadığı sürece onunla iletişime geçmeyerek çalışanın PTO'sunu onurlandırın.

Çalışanların Yaşam Döngüsü İhtiyaçları İçin Ücretli Bırakmalarına İzin Verme

Çalışanların ciddi, hayat değiştiren olayları, acil aile ihtiyaçları ve yaşam ve kariyer fırsatlarını keşfetme istekleri vardır. Aile ve Tıbbi İzin Yasası'nın (FMLA) ve işveren izinlerinin FMLA'dan önce var olan 12 haftalık politikaları birçok olayı kapsamakla birlikte, bunlar her zaman yeterli değildir. Birçok işveren, çalışanların aşağıdakiler gibi etkinlikler ve etkinlikler için ücretsiz izin almasına izin verir:

• uzun süre hastaneye yatırılan bir bebeğin erken doğumu,
• başka bir durumda ciddi hastalığı olan bir ebeveynin emzirilmesi,
• bir akrabanın mal varlığını başka bir devlete yerleştirmek,
• doğum izninin 4-8 hafta daha uzatılması,
• mevcut işlerine köprüleri yakmadan eşiyle yeni bir yere taşınmayı keşfetmek,
• sadece gün boyunca mevcut olan dersleri tamamlamak için tam zamanlı okula devam etmek ve
• yılda iki hafta sürecek olan dört oturum için başka bir eyalette çevrimiçi lisans okuluna devam etmek.

Aylık Faaliyetler Sponsoru

Ekip oluşturmayı, çalışanlar arasındaki dostlukları ve ailelerin iş etkinliklerine katılmasını teşvik etmek için çalışan ve aile etkinliklerine ve faaliyetlerine aylık olarak sponsor olun. Aynı zamanda, bazı etkinlikleri yalnızca yetişkinler için planlayın. Etkinliğe veya başka bir yere, çalışanların katılımını teşvik edecekse bebek bakımı sağlayın.

Bowling, piknikler, açık hava filmleri ve şenlik ateşleri, oyun merkezleri, buz pateni, beyzbol veya futbol maçı gibi spor etkinlikleri, bir hayrür ve bir şirketin favori hayır etkinliği ile etkileşimi aileler için uygundur. (Bir yanda, çalışanların kurduğu ilişkiler ve dostluklar, onları şirketinizle ve bölgenizde kalmaya teşvik eder. Çoğu mutlu çalışanın işte en iyi arkadaşı vardır.)

Çalışanların Uzun Saatler ve Hafta Sonları Her Zaman Sıkı Çalışmasını Beklemeyin

Örneğin, zamanında ürün sürümü için itme sırasında veya üç veya dört gün boyunca bir ticaret fuarında çalışanların uzun, zor saatlerde çalışmasını beklemek uygundur. Ancak, çalışanlar sürekli bir iş beklentisi olarak olağanüstü bir enerji seviyesini ve uzun fazla mesai saatlerini sürdüremezler. Uzun saatler ve olağanüstü çaba normlarsa, çalışanlar kontrol edecek, yakacak ve / veya ayrılacaktır. Bağlılığı, katılımı ve bağlılığı 60-70 saatlik haftalarla karıştırmayın.

Yaşam Alanında Bazı Çapraz Geçiş Gereksinimlerinin İş Yerine İzin Verilmesi ve Tersi

İşteyken satışta çevrimiçi alışveriş yapmak, çalışanların e-postalara saat 22: 00'de yanıt vermesiyle genellikle hafifletilir. Çalışanlarınızı işteyken çocuklarıyla konuşmaya teşvik etmek istemezsiniz. Ayrıca çalışanlarınızı kişisel nedenlerden dolayı iş günü içinde çevrimiçi zamanı kullanmaya teşvik etmek de istemezsiniz.
Ancak, özellikle profesyonel çalışanlar için, çalışma süresi ve yaşam süresi arasındaki çizginin artık farklı olmadığını kabul etmelisiniz. Çalışanın tatil alışverişini yapmak için yarım gün izin almasını veya çevrimiçi olarak hızlı bir alışveriş yapmak için yirmi dakika harcamasını tercih eder misiniz? Yoksa, bir annenin çocuklarının okuldan eve döndüğünden emin olmak için çoğu günü erken terk etmesini mi istiyorsunuz?
Bir çalışanın Facebook'ta bir şaka yayınlayıp yayınlamadığını veya açık pozisyonunuz için potansiyel personeli hevesli bir şekilde işe alıp almadığını izlemek ister misiniz? İyi seçim yapmak için yetişkin çalışanlara güvenebilirsiniz. Tek tek olmayan kişilerle ilgilenin.

Çalışanlara İş Paylaşma veya Yarı Zamanlı Çalışma Fırsatı Sunma

İşverenler her işin tam zamanlı bir iş olduğuna inanma eğilimindedir, ancak tüm işlerin tam zamanlı bir çalışana ihtiyacı yoktur. Çalışanları yarı zamanlı saatler için işe alırsanız kuruluşunuz için mevcut olan yeteneği göz önünde bulundurun. Uygun iki kişiyle, iş paylaşımı, örneğin aileleri veya evde okula başlarken korumak istediğiniz çalışanlar için de etkili bir şekilde çalışabilir.

Yaratıcı işverenler ve çalışanlar, işverenlerin iş-yaşam dengesi arayışlarında çalışanları destekleyebilecekleri daha fazla yol düşüneceklerdir. Çalışanlarınıza işlerinin ve yaşamlarının tüm yönlerine tam olarak katılma çabalarında destek olmak için dev bir adım atmak için bu on fikirle başlayın.