Bir Başkan Ne Yapar?

Yazar: Robert Simon
Yaratılış Tarihi: 18 Haziran 2021
Güncelleme Tarihi: 14 Mayıs Ayı 2024
Anonim
Çukur 1. Bölüm - İdris’ten Büyük Racon
Video: Çukur 1. Bölüm - İdris’ten Büyük Racon

İçerik

Başkanın rolü tipik olarak bir iş, organizasyon, ajans, kurum, sendika, üniversite veya hükümet kolunun lideri ya da başkanıdır. Başkan genellikle örgütün komuta zincirinde en üst düzey çalışandır. Bu iş unvanı, bir kuruluş içindeki bölümlerin veya bölümlerin liderini belirlemek için de kullanılabilir. Bir örnek, şimdi daha büyük bir şirketin yan kuruluşu olan satın alınan bir şirkettir.

(Bazı kuruluşlarda, başkan üst düzey bir CEO'ya rapor verirken, diğerlerinde kuruluş başkanı başkan ve CEO unvanını alır.) Başkan / CEO da işletmeye sahip olabilir ve işi kurmuş olabilir. , bu nedenle işletmeye olan bağlılığı derindir.


Kuruluşlar, bu kapasitede hizmet veren bireyi belirlemek için çeşitli iş ünvanları kullanırlar. Bazı kuruluşlarda, icra başkanı (CEO) unvanı da bulunan başkanlar bulunur. Diğer kuruluşlarda, başkan en iyi lider olan CEO'ya rapor verir. Başkan / CEO da bu işin sahibi olabilir veya bu şirketi kurmuş olabilir.

CEO'nun bulunduğu organizasyonlarda Başkan ikinci sıradadır. Herhangi bir kuruluşta, başlıklar aynı işi aynı kişiyle (örgütün başı veya lideri) belirleyebilir.

Bu nedenle, bir başkanın sorumlulukları bir CEO'nun sorumluluklarını yakından yansıtır.

Başkanın Görev ve Sorumlulukları

Bir kuruluşta hangi başlıklar kullanılırsa kullanılsın, başkan bir kuruluştaki en üst düzey yöneticidir ve kuruluşunun ihtiyaçlarına bağlı olarak belirli sorumluluklara sahiptir. Dolayısıyla, başkanın iş sorumlulukları kuruluştan kuruma değişebilir. Bir kuruluştaki herhangi bir yönetim düzeyinde olduğu gibi, başkanın rolü bir yöneticinin temel iş sorumluluklarıyla başlar.


Başkanın rolü bir örgütte önemli sorumluluk, hesap verebilirlik ve otorite taşıdığı için başkan, örgütlerini yönetmede bu ek sorumluluklara sahiptir.

Bir Başkanın Genel Sorumlulukları

Başkan, kuruluşlarının ihtiyaçlarına bağlı olarak belirli sorumluluklara sahiptir. Bunlar şirketten şirkete değişebilir.

  • Liderlik sağlayın: Başkanların diğer tüm çalışanlara yön vermesi beklenir. Başkanın rolü bir yöneticinin temel iş sorumluluklarıyla başlar.
  • Kuruluşun misyonunu oluşturun, iletişim kurun ve uygulayın: Yönün, tüm çalışanların kendi rollerini anlamalarına izin verecek düzeyde iletildiğinden emin olun.
  • Diğer kıdemli liderlerin çalışmalarını yönetin, yönlendirin, yönlendirin ve değerlendirin: Bu, organizasyonun büyüklüğüne bağlı olarak kıdemli başkan yardımcılarını, başkan yardımcılarını ve yöneticileri içerebilir.
  • Üst düzey şirket yetkilileriyle düzenli olarak görüşün: Üst düzey ekibin katılımıyla, kuruluşun ihtiyaç duyduğu kararların iyi düşünülmüş ve zamanında olduğundan emin olun. Bu ekibi, her çalışan katkı için beklenen rolünü ve sorumluluklarını anlayana kadar kuruluş genelinde fikir ve yön yaymak için kullanın.
  • İşletmenin yönüne rehberlik eden stratejik planı formüle edin ve uygulayın: Stratejik planı geliştirmek için her organizasyon seviyesinde çalışanların girdilerini kullanın.
  • Bir organizasyon oluşturun, yönetin, yönlendirin ve yönetin: Kuruluşun, başkanın sorumluluklarını ve işletmenin stratejik planını yerine getirmek için yeterli olduğundan emin olun.
  • Bir kuruluşun tüm operasyonunu denetlemek: Bunu stratejik planlarda belirlenen yönergelere uygun olarak gerçekleştirmek.
  • Kuruluşun başarısını değerlendirin: Kuruluşun yaşadığı devam eden başarıyı veya eksikliğini belirlemek için bir dizi stratejik öneme sahip tedbirler kullanmak. İş başarısının diğer yönlerini ölçmek için çalışma ortamının ölçülemeyen yönlerini kullanma.
  • Hem iç hem de dış rekabet ortamı hakkında farkındalık sağlayın: Genişleme fırsatlarına dikkat edin: müşteriler, pazarlar, yeni endüstri gelişmeleri ve standartları vb.
  • Örgütü sivil ve mesleki dernek sorumlulukları ve faaliyetlerinde temsil edin: Bu, yerel toplulukta, eyalette ve hatta ulusal düzeyde meydana gelebilir. Başkanlar genellikle yönetim kurulu üyesi veya kıdemli danışman olarak katılırlar.

CEO'lu bir kuruluşta, başkanın sorumlulukları kuruluşun ihtiyaçları tarafından belirlenenlerden daha azdır. Başkan bir yan şirkete veya iktisap edilen bir bölüme başkanlık ederse, başkanın sorumlulukları daha küçük birimin CEO'ları ile aynıdır.


Başkanın Maaşı

Bu maaş rakamları, çeşitli endüstrilerdeki çeşitli üst düzey yöneticiler arasında değişmektedir, ancak başkanlar çok iyi telafi edilmektedir.

  • Ortalama Yıllık Maaş: Mayıs 2018'de 189.600 $)
  • En Yüksek% 10 Yıllık Maaş: $208,000
  • Alt% 10 Yıllık Maaş: 68.360 $$ veya daha az

Mayıs 2018'de, çalıştıkları en iyi endüstrilerdeki üst düzey yöneticilerin yıllık ortalama ücretleri aşağıdaki gibidir:

Üretim: 208.000 $ veya daha fazla

Profesyonel, bilimsel ve teknik hizmetler: 208.000 $ veya daha fazla

Sağlık ve sosyal yardım: 173.770 dolar

Hükümet: 110.830 $

Başkanlar genellikle maaşın yanı sıra performans ikramiyeleri, hisse senedi opsiyonları ve gider ödenekleri içerebilecek çok cazip tazminat paketleri alırlar.

Eğitim, Öğretim ve Sertifikasyon

Bu pozisyon için uzmanlık, deneyim ve eğitim gerekmektedir.

  • Eğitim: En azından, işletme veya ilgili bir anadal lisans derecesi gereklidir ve genellikle bir yüksek lisans derecesi tercih edilir. Birçok kolej ve okul, cumhurbaşkanlarının doktora kazanmasını şart koşar.
  • Deneyim: Başkan olmak, bir kişinin şirket merdiveni yolunda ilerlemesinden kaynaklanabilir. Birçok başkan zemin kattaki şirketleri ile başlar. Mevcut kadroda gerekli beceriler bulunmadığında şirketler kuruluş dışından işe alınmaktadır. Şirketler harici bir aday işe aldığında, bir kuruluş veya operasyon boyunca belgelenmiş bir deneyim ve başarı geçmişi esastır.

Başkanın Beceri ve Yetkinlikleri

Başkan bir örgütün başıdır, bu nedenle bu iş unvanına sahip olan herhangi bir kişinin sorumluluğu iyi ele almak için gerekli beceri ve kişilik özelliklerine sahip olması gerekir. Gerekli beceri ve yeterlilikler arasında şunlar yer alır.

  • İletişim: Sözlü ya da yazılı olsun, kelimeler bu roldeki profesyonellerin başarısı için anahtardır. Puanlarını ve önerilerini net ve öz bir şekilde belirtmelidirler. Çalışanlarına beklentilerini açıkça dile getiren güçlü bir iletişim borçludurlar. Üst düzey yöneticilere sağlam geri bildirim sağlamak da bu rolde başarının anahtarıdır.
  • Problem çözme: Başkanın rolündeki bir kişi, sorunları çözmede ve sürekli iyileştirme sağlamada örgütü etkili bir şekilde yönlendirebilmelidir. Bir sorunun ne zaman ilgilenilmesi gerektiğini bilmek önemlidir.
  • Liderlik: Organizasyonun başkanı olarak, başkanın bir vizyonu ifade etme ve paylaşma, iyimserlik aktarımı ve girdi elde etme ve daha sonra amaca yönelik hedefleri paylaşma yeteneği gibi liderlik nitelikleri sergilemesi gerekir. güven yaratarak ve çalışanları önemsediğini göstererek güven duymalı ve çalışanları dahil etmelidir.
  • İnsan becerileri ve ilişki kurma: Çalışanlar çeşitli güvenceler için cumhurbaşkanına bakarlar. Çalışanların motivasyonuna, katılımına ve bağlılığına ilham veren etkili ilişkiler kurmalarını istiyorlar. Başkan, ilişkilerin kurumun ne kadar iyi performans gösterdiğinin temeli olduğunu anlamalıdır.

İş Görünümü

Başkan adaylarının işler için güçlü bir rekabetle karşılaşmaları bekleniyor. Bu üst düzey pozisyonla ilişkili yüksek ücret, statü ve prestij birçok nitelikli adayı cezbedecektir. İleri derece ve uzun ve çeşitli endüstri yönetimi deneyimi olan adaylar, pozisyonları güvence altına almak için muhtemelen daha iyi ücret alacaktır.

ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu, bu pozisyondaki fırsatların 2018'den 2028'e kadar% 6 büyüyeceğini ve tüm meslekler için ortalama kadar hızlı olacağını tahmin ediyor.

Çalışma ortamı

Bu kariyer genellikle ofise bağlıdır, ancak diğer iş yerlerine veya konferanslara ve toplantılara seyahat etmeyi içerebilir. Bir CEO'nun bulunduğu organizasyonlarda, başkan komutanın ikincisidir ve bu fark yaratan bir dünya yaratır.

Çalışma programı

Başkanın çalışma takvimi nadiren, eğer varsa, 9 ila 5 arası bir iştir: başkanlar akşamları ve hafta sonlarını sık sık tutarlı bir şekilde çalışırlar.

Benzer İşlerin Karşılaştırılması

Üst yönetim pozisyonları hemen hemen her sektörde bulunur. Daha yaygın olanlardan bazıları şunlardır:

  • Satış müdürleri: $124,220
  • Endüstriyel Üretim Yöneticileri: $103,380
  • Finansal Yöneticiler: $127,990
  • İnsan Kaynakları Direktörleri veya Yöneticileri: 113.300 $