İK Neden İkinci Bir Görüşme Planlamalıdır?
İçerik
- 1. İlk gösterimleri onaylayın
- 2. Diğerlerini sürece tanıtmak
- 3. Bütün gün nasıl yaptıklarını görün
- 4. Onlar meydan okumaya yükseliyor mu?
- 5. Soruları cevaplayın
- 6. Onları işe koy
- 7. Kendinizi pazarlayın
Bir iş adayıyla ikinci bir röportaj, size adayınızın niteliklerini ve kültürel uyumunu değerlendirmek için bilmeniz gereken çok şey söyleyebilir.
İlk görüşmeler sizin veya ekip üyelerinizin adaylarla tanışmasına ve temel becerileri değerlendirmesine izin verir, ancak istihdam yıllarca sürebilir ve kararların dikkatle alınması gerekir. İşverenler, adaylar hakkındaki bilgilerini arttırmak ve diğer çalışanların bireyle başarılı bir şekilde çalışabileceğini hissetmek için takip görüşmeleri planlamaktadır.
İkinci bir röportaj için seçtiğiniz adaylar en iyi beklentilerinizdir. Başvuranların küçük bir yüzdesidir. Bu adayları işe sunmadan önce daha iyi tanımak için en az yedi iyi neden var.
1. İlk gösterimleri onaylayın
İşe alım sorumlusuysanız, ilk görüşmeden adayın becerileri ve potansiyel kültürel uyumu hakkında ilk olumlu izlenimler edinmiş olmanız gerekir. Bir iş teklifi yapmak konusunda rahat hissetmek için ilk izlenimlerinizi doğrulamanız önemlidir. Belki ikinci ve daha yakından bakıldığında ortaya çıkacak endişeler vardır.
2. Diğerlerini sürece tanıtmak
Adayla ilk görüşme yapan çalışanlar grubuna eklemek isteyeceksiniz. İlk görüşmede aday aday İK personeli, işe alım müdürü ve diğer birkaç kişiyle tanışmış olabilir. İkinci bir röportajda daha fazla iş arkadaşı eklemek isteyeceksiniz. Görüşmeciler aynı zamanda işe alım müdürünü ve İK personelini ve bölümden sorumlu yöneticiyi de içermelidir.
Birçok çalışanın potansiyel çalışanın niteliklerini ve etkileşimini incelemek için girdi sağlamasına izin veriyorsunuz. Bu iyidir çünkü işe alma sorumluluğunu alan ve paylaşan daha fazla çalışan daha iyidir. Yeni çalışanların başarısına yatırım yapacaklar.
3. Bütün gün nasıl yaptıklarını görün
İkinci bir röportaj yarım ila tam gün sürmektedir. Sonuç olarak, ekibiniz bireyin ilk görüşmede tanıştıkları kişi olup olmadığını değerlendirebilir. İnsanlar birkaç saatliğine kim olduklarına dair bir imaj yansıtmaya yeterlidir, ancak çoğu insan bir gün boyunca bir imajı taklit edemez. Bu zaman diliminde, ekibiniz başvuru sahibini bir yemek için dışarı çıkaracak ve bu size adayın tavırları, sosyal yeterlilik ve kişilerarası etkileşim becerileri hakkında başka bir fikir verecektir.
4. Onlar meydan okumaya yükseliyor mu?
İkinci bir röportajda adaylarınızdan farklı beklentileriniz var ve adayınızın onları yerine getirmek için yükselip yükselmediğini görmek istiyorsunuz. İkinci röportajda, aday sizi, çalışanlarınızı, şirketinizi ve daha fazlasını araştırma fırsatı buldu. Birkaç saat boyunca iş ve mevcut çalışanlarla olan zorlukları hakkında konuştu. Ona gün için bir gündem verdiğinizi varsayarsak, aynı zamanda mülakata gireceği çalışanları da araştırmıştır.
İkinci bir röportaj sırasında, pozisyon için fikirlerini ve iş için seçilirse neye katkıda bulunabileceğini söyleyebilmelidir. Beceri ve deneyimleri ile pozisyonun ihtiyaçları arasında bir çizgi çizebilmelidir.
Bu yüzden ikinci bir görüşme sırasında sorduğunuz sorular ilk görüşme sorularından farklıdır. Teşvik ettikleri zenginleştirici ayrıntıyla daha spesifik ve dikkat çekicidirler.Adaya, bölümünüze sunması gereken beceri ve bilgilere ışık tutma fırsatı verirsiniz.
5. Soruları cevaplayın
Adayın sorularını cevaplamaya hazır olun. Şirketiniz ve uygun olup olmadığı hakkında bilgi edinme fırsatıdır. İkinci görüşme, adayın bu evliliğin işe yarayıp yaramayacağını görmek için sizinle birlikte çalıştığı için sıklıkla ayrıntılı sorular getirir.
Adaylar, eski çalışanın neden ayrıldığından işte kendilerinden beklentilerinizin ne olacağına kadar değişen sorular sorarlar. Mesleki gelişim ve daha fazla kariyer gelişimi için fırsatlar soruyorlar. Maçın iyi olup olmadığını belirlemek için her iki tarafın da kendi payına düşeni yapması için ayrıntılı cevaplar hazırlamanız gerekir.
Aday soru ile hazırlanmazsa, bu bir kırmızı bayrak olmalıdır.
6. Onları işe koy
Adaylarınızdan mülakattan önce işle ilgili bir testi veya ödevi tamamlamalarını isterseniz, adayın çabalarının sonuçlarını duyduğunuz ve gördüğünüz zamandır. Popülerlik arttıkça, işle ilgili bir test veya ödev, aday yaklaşımların nasıl çalıştığı hakkında fikir verir.
Yaratıcılık, takip, titizlik, deneyim ve diğer çeşitli kişisel ve profesyonel özellikleri değerlendirebilirsiniz. Bazı ortamlarda ikinci görüşme gerçek testi içerebilir. Örneğin, bir teknoloji çalışanından beyaz tahtadaki bir sorunu çözmesi istenir veya müşteri destek adayından birkaç müşteri e-postasına yanıt vermesi istenir.
7. Kendinizi pazarlayın
Kıt becerilere sahip çalışanlar için yapılan yarışmada, ikinci görüşme giderek organizasyonunuzu adaya pazarlamak için bir fırsattır. Şirketiniz için yaşamın nasıl bir şey olduğunu göstermek için ikinci görüşmeyi kullanın. Mevcut çalışanlarınızın şirketle ilgili hikayelerini paylaşmasına izin verin. Hikayeler kültürünüzü aydınlatır ve çalışma ortamı, zorlukları ve beklentileri hakkında fikir verir.
