Başarılı İş Rotasyonunun 6 Anahtarı
İçerik
İş rotasyonu, çalışan gelişimi için kullanılan bir yöntemdir. İş rotasyonu, çalışanlara çeşitli değişen işlerde beceri geliştirme fırsatı verir. İş rotasyonunda, çalışanlar çoğu zaman yanal hamleler yapacaktır, ancak iş rotasyonu da bir terfi içerebilir.
İş rotasyonu, işverenlerin, çalışanlarının becerilerini ve kariyerlerini daha da geliştirmelerine yardımcı olmak istediklerinde kullanabileceği önemli bir araçtır. (Kariyer gelişimi, hem milenyumları hem de Gen Z çalışanlarını cezbetmek ve elde tutmak için kritik bir bileşendir.)
İşte başarılı iş rotasyonunun anahtarları.
Başarılı İş Rotasyonunun Anahtarları
İş rotasyonu gerçekleşebilir veya belirli nihai sonuçlar göz önünde bulundurularak dikkatli bir şekilde planlanabilir ve yürütülebilir. Dikkatle planlanmış bir iş rotasyonuna dahil olan çalışan faydalanacak ve öğrenecektir.
Bunlar etkili iş rotasyonu için altı anahtardır.
- İş Rotasyonu bir son hedefle başlamalıdır. İş rotasyonunun amacı iş değişikliklerini belirler. Bu nedenle, her çalışanın her işi yapmak için çapraz eğitildiği bir departman hedefse, rotasyonun dikkatli bir şekilde yapılandırılması gerekir. Bireysel çalışanların, nihai tanıtım için, çalışanların kariyer seçeneklerini ilerletmek, iş sıkıntılarından kaçınmak veya tatil zamanları için yedek yardım oluşturmak hedef ise, iş rotasyonu planları farklı olacaktır. Etkili iş rotasyonu, başlangıç hedefini belirtir.
- İş rotasyonu dikkatle planlanmalıdır. Optimum bir eğitim planı, çalışanın iş rotasyonunun her adımında öğrenilen becerileri geliştirmesine yardımcı olur. Bu nedenle plan, diğer çalışanların izlediği ve tamamen eğitilmiş bir çalışan veya hedefin gerçekleştirilmesi ile sonuçlanan bir yolda bir dizi işe katılan çalışanı içerir.
- Çalışanlar iş rotasyonunun hedeflere ulaşıp ulaşmadığını değerlendirebilirler. Sonuç olarak, iş rotasyonundaki adımlar ölçülebilir olmalı ve birbirleri üzerine inşa edilmelidir.
- Hem çalışanın hem de kuruluşun iş rotasyonundan faydalanması gerekir. Çalışanlara sürekli yeni iş becerileri öğretmek zaman alıcıdır ve örgütsel enerjiyi tüketir. Çalışan onun için hiçbir şey görmezse, yeni işleri öğrenmek için gerekli çabayı ortaya koyduktan sonra, iş rotasyonu çalışanları çalışmayacak veya motive etmeyecektir. Çalışanlar iş rotasyonunda yeni veya daha zor işleri öğrendiklerinden genellikle ek tazminat sağlanır. Veya, daha fazla iş yapmak için çapraz eğitimli çalışanlara, işverenin öğrenmelerinden kaynaklanan artan esnekliği nedeniyle daha fazla ödeme yapılır.
- İş rotasyonu planının her adımında bir mentor, dahili eğitmen veya süpervizör / eğitmen verilir. Bir çalışan her yeni işe taşınırken, eğitim sırasında öğretme, soruları cevaplama ve mentorluk yapma sorumluluğuna sahip başka bir çalışana atanır.
- Yazılı belgeler, bir çalışan kılavuzu veya çevrimiçi kaynak çalışanın öğrenmesini geliştirir. Her işin çeşitli yönleriyle ilgili yazılı belgeler, iş rotasyonundaki çalışan öğrenme eğrisinin azaltılmasına yardımcı olur.
İş Rotasyonunun Avantajları
İş rotasyonu, promosyonlar mevcut olmadığında veya çalışan bir promosyon veya yönetim sorumlulukları istemediğinde çalışanlar için bir kariyer yolu sağlar. İş rotasyonu bir çalışan için avantajlar sağlar. İş rotasyonunda çalışan:
- yeni beceriler gerektiren ve farklı sorumluluklar sağlayan farklı işleri öğrenerek bilgi ve beceri kazanır.
- değişen sorumluluk ve görevleri olan yeni ve farklı bir işe sahip olarak potansiyel can sıkıntısını ve iş memnuniyetsizliğini giderir.
- yeni bir zorluk, çalışanın bilgisini, başarılarını genişletmesi, ulaşması, etki etmesi ve potansiyel olarak kuruluşun farklı yönlerini etkilemesi için bir fırsat verilir.
- örgütün farklı yönleri ve farklı departmanlarda veya iş işlevlerinde nasıl iş yapıldığını öğrenebilir. (Bu, organizasyonel bilgilerini ve işleri halletme yeteneğini geliştirecektir.)
- beceri setini ve sorumluluklarını genişletme ve organizasyon hakkında daha geniş bilgi edinme şansı kazanarak, art arda planlı bir tanıtım için hazırlanır.
- yeni bir iş arkadaşı ve yönetici grubu ile görünürlük kazanır. İyi bir çalışan için görünürlük potansiyel fırsatlar getirir.
İşin rotasyonu, çalışanların kişisel ve mesleki gelişim ve motivasyon fırsatlarındaki yanal bir hareket veya promosyonun etkisi nedeniyle çalışanlar tarafından arzu edilen bir durum olarak görülmektedir. İş rotasyonu, çalışanların işlerinde gelişmelerini ve büyümelerini ve arzu edilen bir kariyer yolunu takip etmelerini sağlayan işverenin devam eden bir taahhüdü olarak görülmektedir.
